| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·理论基础及文献综述 | 第12-16页 |
| ·相关概念界定 | 第12页 |
| ·医护人员相关文献综述 | 第12-14页 |
| ·需求激励理论研究综述 | 第14-16页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第16-18页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 VIP 国际妇产中心医护人员激励现状分析 | 第18-31页 |
| ·VIP 国际妇产中心基本概况 | 第18-20页 |
| ·中心的发展历程 | 第18-19页 |
| ·中心的发展战略 | 第19页 |
| ·中心的组织结构 | 第19-20页 |
| ·中心的经营模式 | 第20页 |
| ·VIP 国际妇产中心人力资源管理概况 | 第20-26页 |
| ·中心医护人员的人员结构 | 第20-23页 |
| ·中心医护人员的特点 | 第23页 |
| ·中心医护人员的激励特点及存在的问题 | 第23-26页 |
| ·VIP 国际妇产中心医护人员的激励现状调查分析 | 第26-31页 |
| ·问卷调查基本情况 | 第26-27页 |
| ·医护人员工作激励需求调查结果统计 | 第27-31页 |
| 第3章 VIP 国际妇产中心医护人员激励方案设计 | 第31-43页 |
| ·员工激励需求分析 | 第31-32页 |
| ·以人为本重视人的需求 | 第31页 |
| ·立足现实强化基本需求 | 第31-32页 |
| ·因人而异体现个体差异 | 第32页 |
| ·有的放矢实施动态激励 | 第32页 |
| ·转移补偿注重精神激励 | 第32页 |
| ·激励方案设计的基本原则 | 第32-35页 |
| ·竞争引入原则 | 第34页 |
| ·公平原则 | 第34页 |
| ·差异化和多样化原则 | 第34页 |
| ·个人激励和群体激励相结合的原则 | 第34-35页 |
| ·基于需求层次理论的中心医护人员激励模型 | 第35-37页 |
| ·中心医护人员激励模型 | 第35-36页 |
| ·中心医护人员激励内容 | 第36-37页 |
| ·基于需求层次理论的中心医护人员激励方案 | 第37-43页 |
| ·基础激励措施 | 第37-40页 |
| ·较高层级激励措施 | 第40-43页 |
| 第4章 VIP 国际妇产中心医护人员激励方案的实施 | 第43-49页 |
| ·激励方案实施的阶段与步骤 | 第43-44页 |
| ·激励方案实施的阶段及其逻辑性 | 第43-44页 |
| ·发展战略实施的步骤 | 第44页 |
| ·激励方案实施可能遇到的问题 | 第44-45页 |
| ·中心各阶层无法达成共识 | 第44页 |
| ·激励方案与中心部分员工的利益相冲突 | 第44-45页 |
| ·反馈及学习和方案修订关联性弱 | 第45页 |
| ·激励方案实施的支持措施 | 第45-49页 |
| ·建立适合新方案实施的组织结构 | 第45-46页 |
| ·完善中心的流程制度 | 第46-47页 |
| ·激励方案的强化宣传和贯彻 | 第47页 |
| ·引导员工利益的绩效导向 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 附录 VIP 国际妇产中心医护人员激励方式调研问卷 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |