摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究目的 | 第11-12页 |
·研究意义 | 第12-13页 |
·研究内容和研究方法 | 第13-15页 |
·研究内容 | 第13-14页 |
·研究方法 | 第14-15页 |
·HY 建筑材料公司概述 | 第15-18页 |
第2章 HY 建筑材料公司发展外部环境分析 | 第18-35页 |
·宏观环境分析 | 第18-22页 |
·政策因素分析 | 第18-20页 |
·经济因素分析 | 第20-21页 |
·技术因素分析 | 第21-22页 |
·社会因素 | 第22页 |
·自然资源因素分析 | 第22页 |
·行业环境分析 | 第22-26页 |
·行业背景分析 | 第22-23页 |
·空心砌块产业寿命周期分析 | 第23-25页 |
·行业发展前景分析 | 第25-26页 |
·市场分析 | 第26-33页 |
·市场需求分析 | 第26-27页 |
·竞争者分析 | 第27-31页 |
·供应者分析 | 第31-32页 |
·客户分析 | 第32-33页 |
·影响公司发展的外部因素评价 | 第33-35页 |
第3章 HY 建筑材料公司发展现状分析 | 第35-48页 |
·公司发展现状概述 | 第35-40页 |
·组织机构及人员情况介绍 | 第35-37页 |
·生产能力情况 | 第37-38页 |
·市场范围 | 第38-39页 |
·经营管理水平 | 第39页 |
·盈利情况 | 第39-40页 |
·公司优势分析 | 第40-42页 |
·区位优势 | 第40-41页 |
·硬件设施优势 | 第41页 |
·资质优势 | 第41页 |
·技术资源优势 | 第41-42页 |
·企业核心竞争优势分析 | 第42页 |
·公司发展障碍 | 第42-43页 |
·融资能力薄弱 | 第42-43页 |
·劳动力资源不稳定 | 第43页 |
·规模过小制约企业的发展 | 第43页 |
·公司发展过程中存在的问题 | 第43-45页 |
·人力资源制度不完善 | 第43-44页 |
·对产品开发不够重视 | 第44页 |
·组织结构不尽合理 | 第44-45页 |
·目标市场重点不明确 | 第45页 |
·影响公司发展的内部因素评价 | 第45-48页 |
第4章 HY 建筑材料公司发展战略目标与战略措施的制定 | 第48-55页 |
·SWOT 分析矩阵 | 第48-50页 |
·公司发展战略目标的确定 | 第50页 |
·公司的发展愿景 | 第50页 |
·战略目标 | 第50页 |
·实现战略目标的途径和方式 | 第50-55页 |
·通过产品升级扩大企业规模 | 第50-51页 |
·通过技术升级来提升核心竞争力 | 第51页 |
·完善组织结构 | 第51-52页 |
·提高企业的营销能力 | 第52页 |
·实施长期的人力资源计划 | 第52-53页 |
·提升公司的资本实力和盈利能力 | 第53-55页 |
结论 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
致谢 | 第58页 |