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跨国企业在华本土化战略研究--以(株)锦湖轮胎公司为例

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 序论第10-12页
   ·问题提出第10页
   ·研究的目的及方法第10-11页
   ·研究的构成第11-12页
第2章 理论性背景第12-29页
   ·跨国企业的概念与特征第12-14页
     ·跨国企业的概念第12-13页
     ·跨国企业的特征第13-14页
   ·关于本土化的理论性考察第14-19页
     ·本土化的概念第14-15页
     ·本土化模型:EPRG模型第15-16页
     ·本土化的意义第16页
     ·本土化的过程第16-17页
     ·本土化的内容第17-18页
     ·推动本土化时要注意的事项第18-19页
   ·关于本土化战略的研究现状第19-29页
     ·影响本土化战略的因素第19-22页
     ·本土化战略的先行研究第22-29页
第3章 韩中轮胎产业现况分析第29-37页
   ·轮胎产业的特征第29-31页
   ·韩国的轮胎产业现况分析第31-32页
   ·中国的轮胎产业现况分析第32-37页
     ·中国的轮胎市场第32-35页
     ·进军中国市场的韩国轮胎企业现况第35-37页
第4章 (株)锦湖轮胎在华的本土化战略第37-55页
   ·生产的本土化第39-42页
     ·地理位置选择第39-42页
     ·物流系统的本土化第42页
   ·市场营销的本土化第42-50页
     ·市场占有率及销售额现况第42-44页
     ·品牌的本土化第44-46页
     ·销售产品价格的本土化第46-47页
     ·流通渠道的本土化第47-49页
     ·促销的本土化:以体育营销为中心第49-50页
   ·产品R&D的本土化第50-54页
     ·R&D的本土化第50-53页
     ·产品的本土化第53-54页
   ·经营组织的本土化第54-55页
     ·人力资源的本土化第54页
     ·本土化经营系统第54-55页
第5章 结论与局限性第55-57页
   ·研究的结果和启示点第55-56页
   ·研究的界限与局限性第56-57页
参考文献第57-62页
致谢第62-63页
学位论文评阅及答辩情况表第63页

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