临汾热电公司中层管理人员绩效考评研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路及内容 | 第11-13页 |
| 2 理论综述 | 第13-24页 |
| ·绩效的含义及类型 | 第13页 |
| ·绩效的含义 | 第13页 |
| ·绩效的类型 | 第13页 |
| ·绩效考评理论概述 | 第13-20页 |
| ·绩效考评与人力资源管理发展历程 | 第13-14页 |
| ·绩效考评的概念、内容和方法 | 第14-18页 |
| ·绩效考评的研究状况 | 第18-19页 |
| ·考评的基本原则 | 第19-20页 |
| ·绩效考评的程序 | 第20页 |
| ·电力企业绩效考评理论应用综述 | 第20-24页 |
| ·电力行业特点 | 第20-22页 |
| ·电力企业人员管理主要特点 | 第22-23页 |
| ·电力企业绩效考评状况 | 第23-24页 |
| 3 临汾热电公司中层管理人员绩效考评现状及问题 | 第24-35页 |
| ·公司概况 | 第24页 |
| ·中层管理人员结构分析 | 第24-28页 |
| ·中层管理人员绩效考评现状 | 第28-32页 |
| ·中层管理人员绩效考评存在问题 | 第32-35页 |
| 4 临汾热电公司中层管理人员绩效考评改进方案 | 第35-45页 |
| ·方案设计的目标、思路与原则 | 第35页 |
| ·绩效考评改进方案设计 | 第35-43页 |
| ·考评对象 | 第35-36页 |
| ·考评目的 | 第36页 |
| ·考评内容和权重 | 第36-41页 |
| ·考评指标的确定 | 第41-43页 |
| ·绩效考评过程 | 第43-45页 |
| 5 绩效考评改进方案的实施建议 | 第45-49页 |
| ·绩效考评组织 | 第45-46页 |
| ·绩效考评监督机制 | 第46-47页 |
| ·绩效考评结果的运用 | 第47-48页 |
| ·绩效考评反馈及改进 | 第48页 |
| ·其它事项 | 第48-49页 |
| 6 结论 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-61页 |
