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庆阳石化公司人力资源开发战略研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
前言第6-7页
一、庆阳石化公司制定人力资源开发战略的理论基础第7-15页
 (一) 人力资源开发战略的内涵第7-8页
 (二) 制定企业人力资源开发战略的依据第8-10页
 (三) 影响制定企业人力资源开发战略的因素第10-12页
 (四) 企业制定人力资源开发战略的必要性第12-15页
二、庆阳石化公司人力资源开发现状分析第15-20页
 (一) 庆阳石化公司简况第15-16页
 (二) 庆阳石化公司人力资源开发现状分析第16-20页
三、庆阳石化公司制定人力资源开发战略构思第20-23页
 (一) 庆阳石化公司制定人力资源开发战略背景分析第20-21页
 (二) 庆阳石化公司人力资源开发战略总体构思第21-22页
 (三) 制定庆阳石化公司人力资源开发战略目标第22-23页
四、庆阳石化公司人力资源开发战略的对策与措施第23-43页
 (一) 进行人力资源数量开发第23-27页
 (二) 完善企业培训体系,进行人力资源质量开发第27-31页
 (三) 建立健全科学的绩效考核体系第31-34页
 (四) 健全职业开发体系第34-38页
 (五) 持续推动企业文化建设第38-41页
 (六) 提升队伍的执行力第41-43页
五、结论第43-44页
参考文献第44-46页
后记第46页

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