庆阳石化公司人力资源开发战略研究
中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
前言 | 第6-7页 |
一、庆阳石化公司制定人力资源开发战略的理论基础 | 第7-15页 |
(一) 人力资源开发战略的内涵 | 第7-8页 |
(二) 制定企业人力资源开发战略的依据 | 第8-10页 |
(三) 影响制定企业人力资源开发战略的因素 | 第10-12页 |
(四) 企业制定人力资源开发战略的必要性 | 第12-15页 |
二、庆阳石化公司人力资源开发现状分析 | 第15-20页 |
(一) 庆阳石化公司简况 | 第15-16页 |
(二) 庆阳石化公司人力资源开发现状分析 | 第16-20页 |
三、庆阳石化公司制定人力资源开发战略构思 | 第20-23页 |
(一) 庆阳石化公司制定人力资源开发战略背景分析 | 第20-21页 |
(二) 庆阳石化公司人力资源开发战略总体构思 | 第21-22页 |
(三) 制定庆阳石化公司人力资源开发战略目标 | 第22-23页 |
四、庆阳石化公司人力资源开发战略的对策与措施 | 第23-43页 |
(一) 进行人力资源数量开发 | 第23-27页 |
(二) 完善企业培训体系,进行人力资源质量开发 | 第27-31页 |
(三) 建立健全科学的绩效考核体系 | 第31-34页 |
(四) 健全职业开发体系 | 第34-38页 |
(五) 持续推动企业文化建设 | 第38-41页 |
(六) 提升队伍的执行力 | 第41-43页 |
五、结论 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
后记 | 第46页 |