中国准世界级企业战略案例研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·课题来源、目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·论文框架 | 第11-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-20页 |
| ·世界级企业研究 | 第13-18页 |
| ·中国大企业发展研究 | 第18页 |
| ·战略管理研究视角 | 第18-20页 |
| 3 研究思路与资料来源 | 第20-27页 |
| ·研究思路和变量 | 第20-24页 |
| ·研究方法 | 第24-27页 |
| 4 案例企业与标杆企业介绍 | 第27-43页 |
| ·国内案例企业介绍 | 第27-28页 |
| ·案例企业相关变量介绍 | 第28-39页 |
| ·PULTE HOMES 介绍和相关变量 | 第39页 |
| ·CARGILL 介绍和相关变量 | 第39-40页 |
| ·KALMAR 介绍和相关变量 | 第40-41页 |
| ·CATERPILLAR 介绍和相关变量 | 第41-43页 |
| 5 国内案例企业的对比分析 | 第43-53页 |
| ·业务集中化 | 第43-45页 |
| ·产权意识 | 第45-47页 |
| ·国际化 | 第47-48页 |
| ·企业成长 | 第48-49页 |
| ·核心竞争力 | 第49-51页 |
| ·四家案例企业的综合比较分析 | 第51-53页 |
| 6 案例企业与标杆企业的比较分析 | 第53-63页 |
| ·PULTE HOMES 与万科比较分析 | 第53-55页 |
| ·CARGILL 与新希望比较分析 | 第55-58页 |
| ·KALMAR 与振华港机比较分析 | 第58-60页 |
| ·CATERPILLAR 与三一比较分析 | 第60-63页 |
| 7 研究结果讨论 | 第63-74页 |
| ·中国准世界级企业的业务集中度 | 第63-64页 |
| ·准世界级企业的产权意识 | 第64-65页 |
| ·准世界级企业的国际化战略 | 第65-67页 |
| ·准世界级企业的企业成长 | 第67-68页 |
| ·准世界级企业的核心竞争力 | 第68-69页 |
| ·中国准世界级企业和世界级企业对比分析 | 第69-74页 |
| 8 研究结论和研究启示 | 第74-77页 |
| ·研究结论 | 第74-75页 |
| ·研究启示 | 第75-76页 |
| ·研究局限性及进一步研究的方向 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-82页 |
| 附录 四家案例企业的访谈提纲 | 第82页 |
