北京城建A公司知识型员工激励机制研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究发展现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究状况 | 第11-12页 |
| ·国外研究状况 | 第12-13页 |
| ·论文研究的框架、思路和研究方法 | 第13-16页 |
| ·论文研究的框架、思路 | 第13-14页 |
| ·论文的研究方法 | 第14-16页 |
| 2 相关理论综述 | 第16-22页 |
| ·激励的定义与人性假设 | 第16-17页 |
| ·西方激励理论 | 第17-20页 |
| ·内容型激励理论 | 第17-18页 |
| ·过程型激励理论 | 第18-19页 |
| ·强化型激励理论 | 第19页 |
| ·综合型激励理论 | 第19-20页 |
| ·关于知识型员工的激励理论 | 第20-22页 |
| 3 北京城建A公司知识型员工激励现状分析 | 第22-37页 |
| ·公司概况 | 第22-23页 |
| ·知识型员工的特点及其需求分析 | 第23-24页 |
| ·激励机制现状 | 第24-29页 |
| ·薪酬福利 | 第24-27页 |
| ·绩效考核 | 第27页 |
| ·培训开发 | 第27-29页 |
| ·职业生涯发展 | 第29页 |
| ·激励机制中存在的问题与原因 | 第29-37页 |
| ·薪酬福利体系方面 | 第30-32页 |
| ·绩效考核体系方面 | 第32-34页 |
| ·培训开发体系方面 | 第34-36页 |
| ·职业发展体系方面 | 第36-37页 |
| 4 公司激励机制的优化原则与对策 | 第37-55页 |
| ·激励机制的优化的原则 | 第37-39页 |
| ·组织目标与个人目标相结合 | 第37页 |
| ·物质激励与非物质激励相结合 | 第37-38页 |
| ·短期激励和长期激励相结合 | 第38-39页 |
| ·激励机制的优化对策 | 第39-55页 |
| ·制定科学合理的薪酬福利体系 | 第39-45页 |
| ·构建公平公正的绩效考核体系 | 第45-48页 |
| ·完善分层分类的培训开发体系 | 第48-51页 |
| ·规划持续完整的职业生涯发展路径 | 第51-55页 |
| 5 公司激励机制的实施 | 第55-58页 |
| ·实施方法 | 第55页 |
| ·人力资源部主导 | 第55页 |
| ·各业务部门配合 | 第55页 |
| ·配套措施 | 第55-58页 |
| ·领导层重视与推动 | 第55-56页 |
| ·加强宣传与沟通 | 第56-57页 |
| ·实施奖励措施 | 第57-58页 |
| 6 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录A | 第61-64页 |
| 作者简历 | 第64-66页 |
| 学位论文数据集 | 第66页 |
