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广达电脑公司供应链管理的研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·研究背景第9页
   ·研究目标和研究意义第9-10页
   ·研究内容和研究方法第10-12页
第2章 供应链理论概述第12-18页
   ·供应链相关理论第12-14页
     ·供应链管理的概念第12页
     ·供应链管理的主要领域和主要内容第12-13页
     ·供应链管理的特点第13-14页
   ·供应链管理分析工具第14-18页
     ·供应链合作第14-15页
     ·波特的五种力量模型第15页
     ·SWOT分析第15-16页
     ·内外部因素矩阵分析第16-18页
第3章 广达电脑的基本情况和行业分析第18-28页
   ·广达电脑基本情况第18-22页
     ·广达电脑的历史沿革第18-21页
     ·企业经营范围和基本情况第21-22页
   ·电子行业供应链管理分析第22-25页
     ·国内外电子行业供应链管理发展现状第22-23页
     ·电子制造业供应链管理趋势分析第23-25页
   ·笔记本电脑行业的本质第25-28页
     ·笔记本电脑行业的发展第25-26页
     ·笔记本电脑行业供应链管理特征第26-27页
     ·未来的企业发展趋势第27-28页
第4章 广达电脑供应链管理分析及存在的问题第28-38页
   ·广达电脑供应链管理内外部分析第28-35页
     ·广达所处外部环境分析第28-31页
     ·广达内部资源分析第31-33页
     ·SWOT分析第33-35页
   ·广达供应链管理存在的问题第35-38页
     ·采购管理的问题分析第35-36页
     ·物流管理的问题分析第36页
     ·库存管理的问题分析第36-38页
第5章 广达未来供应链管理改进策略及财务预期效果第38-46页
   ·广达未来供应链管理改进策略第38-44页
     ·业务流程重组第38-40页
     ·广达供应链联盟的改进第40-41页
     ·第四方物流与供应链第41-43页
     ·管理信息系统改造第43-44页
   ·财务价值方面的预期效果第44-46页
第6章 结论第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页
卷内备考表第50页

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