| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 引言 | 第7-25页 |
| ·选题背景 | 第7-9页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·理论综述 | 第9-23页 |
| ·国外企业薪酬理论的研究动态 | 第10-12页 |
| ·早期西方的工资理论 | 第10-11页 |
| ·现代西方的薪酬理论 | 第11-12页 |
| ·激励-薪酬理论 | 第12-18页 |
| ·几种主要的激励理论 | 第12-14页 |
| ·薪酬管理理论 | 第14-18页 |
| ·宽带薪酬理论 | 第18-21页 |
| ·宽带薪酬理论概述 | 第18-19页 |
| ·宽带薪酬的创新意义 | 第19-20页 |
| ·宽带薪酬的局限性 | 第20-21页 |
| ·国内企业薪酬管理现状与发展 | 第21-23页 |
| ·研究的逻辑思路及方法 | 第23-25页 |
| ·逻辑思路 | 第23页 |
| ·研究方法 | 第23-24页 |
| ·本文的基本框架 | 第24-25页 |
| 第2章 山东中烟工业公司薪酬管理现状及存在问题分析 | 第25-31页 |
| ·山东中烟工业公司基本情况简介 | 第25页 |
| ·山东中烟工业公司人力资源及薪酬管理现状 | 第25-27页 |
| ·山东中烟工业公司人力资源现状 | 第25-27页 |
| ·山东中烟工业公司薪酬制度现状 | 第27页 |
| ·山东中烟工业公司薪酬管理现状存在的问题及分析 | 第27-31页 |
| 第3章 山东中烟公司宽带薪酬方案设计 | 第31-50页 |
| ·山东中烟工业公司宽带薪酬方案设计原则与步骤 | 第31-33页 |
| ·公司战略与宽带薪酬设计 | 第31-32页 |
| ·宽带薪酬方案设计的原则 | 第32-33页 |
| ·宽带薪酬方案设计的步骤 | 第33页 |
| ·山东中烟工业公司宽带薪酬方案设计过程 | 第33-45页 |
| ·工作分析和职位评价 | 第34-38页 |
| ·薪酬层级设计 | 第38-40页 |
| ·任职能力评估与薪酬等级定位 | 第40-41页 |
| ·市场调查 | 第41-43页 |
| ·确定薪酬结构 | 第43-45页 |
| ·山东中烟工业公司宽带薪酬方案要素的确定 | 第45-50页 |
| ·薪酬区间的确定 | 第45-47页 |
| ·薪酬结构的确定 | 第47页 |
| ·调薪办法的确定 | 第47-48页 |
| ·薪酬管理制度的确定 | 第48页 |
| ·宽带薪酬方案与原薪酬方案的比较 | 第48-50页 |
| 第4章 宽带薪酬方案实施障碍及保障措施 | 第50-54页 |
| ·实施障碍 | 第50-51页 |
| ·员工对宽带薪酬体系了解不够 | 第50页 |
| ·公司目前的组织架构还不够扁平 | 第50页 |
| ·宽带薪酬会使晋级比较困难 | 第50页 |
| ·绩效考核不能完全起到预期的支撑作用 | 第50-51页 |
| ·实施保障措施 | 第51-54页 |
| ·建立健全培训制度 | 第51页 |
| ·调整组织机构 | 第51页 |
| ·建立健全薪酬相关机制 | 第51-52页 |
| ·加强薪酬管理 | 第52页 |
| ·注重沟通宣传 | 第52-53页 |
| ·试点实施 | 第53-54页 |
| 第5章 结论与建议 | 第54-57页 |
| ·结论 | 第54-55页 |
| ·建议 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录A:攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第61-62页 |
| 详细摘要 | 第62-71页 |