首页--医药、卫生论文--预防医学、卫生学论文--保健组织与事业(卫生事业管理)论文--医疗卫生制度与机构论文--医院、综合医院论文

协同管理环境下医院效能管理研究--以福建省某医院为例

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第1章 导论第10-16页
   ·问题提出第10-11页
   ·国内外研究评述第11-14页
   ·本论文的研究视角、方法与框架第14-15页
   ·本论文可能的创新与不足第15-16页
第2章 医院效能管理机制第16-25页
   ·从绩效考核到效能管理第16-19页
   ·医院效能管理的特性及对综合竞争力的提升作用第19-22页
   ·医院效能管理中的信息沟通与活动协同第22-25页
第3章 协同管理环境对医院效能管理的促进第25-33页
   ·协同管理模式第25-29页
   ·协同管理信息系统:医院效能管理中实现信息共享与协同交互第29-30页
   ·协同管理:对医院效能管理的支持与促进第30-31页
   ·医院效能管理的突破与创新:引入协同管理第31-33页
第4章 案例分析:以X医院为例第33-52页
   ·X医院基本情况介绍第33-35页
   ·X医院效能管理存在的问题第35-37页
   ·X医院效能管理的改革思路第37-42页
   ·X医院行政后勤人员效能管理战略设计及与医务护理人员协同第42-49页
   ·X医院协同管理环境下效能管理进一步改进方向第49-52页
第5章 结论第52-54页
参考文献第54-55页
后记第55页

论文共55页,点击 下载论文
上一篇:詹姆斯·W·凯瑞传播仪式思想探析
下一篇:网络传播中的匿名性研究