DQ电力公司薪酬体系方案设计
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究的背景及意义 | 第8-9页 |
| ·国内外同类课题研究状况 | 第9页 |
| ·国外企业薪酬研究状况 | 第9页 |
| ·国内企业薪酬研究状况 | 第9页 |
| ·本文的研究思路、框架结构与主要内容 | 第9-13页 |
| ·本文的资料方法、创新之处 | 第13-14页 |
| 第二章 薪酬理论评介 | 第14-27页 |
| ·薪酬理论 | 第14-18页 |
| ·薪酬概念 | 第14-15页 |
| ·薪酬结构 | 第15页 |
| ·主要薪酬理论 | 第15-18页 |
| ·激励理论 | 第18-27页 |
| ·早期的激励理论 | 第18-22页 |
| ·当代的激励理论 | 第22-27页 |
| 第三章 薪酬体系分析及设计 | 第27-41页 |
| ·薪酬体系分析 | 第27-32页 |
| ·薪酬的职能 | 第27-28页 |
| ·薪酬体系设计的原则 | 第28-29页 |
| ·影响薪酬体系设计的主要因素 | 第29-31页 |
| ·薪酬体系设计的策略 | 第31-32页 |
| ·薪酬体系设计流程 | 第32-33页 |
| ·工作分析 | 第32页 |
| ·职务评价 | 第32-33页 |
| ·薪酬结构设计 | 第33-35页 |
| ·绩效考核 | 第35-37页 |
| ·绩效考核的概念及特点 | 第35页 |
| ·绩效考核的功能 | 第35-36页 |
| ·绩效考核方法 | 第36-37页 |
| ·薪酬调查 | 第37-39页 |
| ·薪酬调查的类型 | 第37页 |
| ·薪酬调查的要点 | 第37-38页 |
| ·薪酬调查的内容 | 第38页 |
| ·薪酬调查的结果 | 第38-39页 |
| ·确定薪酬水平 | 第39页 |
| ·薪酬评估与控制 | 第39-41页 |
| 第四章 DQ 电力公司薪酬体系现状及存在的问题 | 第41-46页 |
| ·DQ 电力公司薪酬现状 | 第41-42页 |
| ·DQ 电力公司概况 | 第41页 |
| ·DQ 电力公司薪酬现状 | 第41-42页 |
| ·DQ 电力公司薪酬存在的问题及原因分析 | 第42-46页 |
| ·存在的问题 | 第42-44页 |
| ·原因分析 | 第44-46页 |
| 第五章 DQ 电力公司薪酬体系设计方案 | 第46-60页 |
| ·DQ 电力公司薪酬原则与策略 | 第46页 |
| ·DQ 电力公司工作分析 | 第46-47页 |
| ·DQ 电力公司职务评价 | 第47-48页 |
| ·职务评价的方法选择 | 第47页 |
| ·职务评价体系 | 第47-48页 |
| ·DQ 电力公司绩效考核 | 第48-52页 |
| ·目标管理 | 第49页 |
| ·绩效考核流程 | 第49-50页 |
| ·绩效考核结果 | 第50页 |
| ·绩效考核等级界定 | 第50页 |
| ·强制分布比例 | 第50-51页 |
| ·年度综合考核结果 | 第51页 |
| ·以公司经理为例进行考核 | 第51-52页 |
| ·DQ 电力公司薪酬结构设计 | 第52-58页 |
| ·岗位总量薪资基准 | 第52-53页 |
| ·岗位薪点工资与绩效工资比例 | 第53页 |
| ·薪资项目 | 第53页 |
| ·薪资水平 | 第53页 |
| ·薪资级别 | 第53-54页 |
| ·薪资档位 | 第54-56页 |
| ·工龄工资 | 第56页 |
| ·福利工资 | 第56-57页 |
| ·岗位薪点工资 | 第57页 |
| ·绩效工资 | 第57-58页 |
| ·薪酬体系实施保障的有效措施 | 第58-60页 |
| ·决策层面的保障 | 第58页 |
| ·执行层面的保障措施 | 第58-59页 |
| ·操作层面的保障措施 | 第59-60页 |
| 结束语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
