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房地产企业品牌建设研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·研究的背景和意义第8页
   ·国内关于房地产企业品牌的研究现状第8-9页
   ·理论工具和研究方法第9-10页
   ·本文的主要研究内容第10-11页
第二章 品牌概念及房地产企业品牌建设概述第11-18页
   ·品牌的基本概念第11-13页
   ·房地产品牌概念第13-14页
   ·中国房地产企业品牌建设历程第14-16页
   ·品牌建设的战略要素第16-18页
第三章 公司简况与问题的提出第18-21页
   ·公司简况第18页
   ·公司面临的问题第18-19页
   ·问题解决对策分析第19-21页
第四章 品牌建设的战略要素之一:企业文化第21-24页
   ·企业核心理念的提炼和贯彻第21-22页
   ·企业核心理念的提出第22页
   ·核心理念的贯彻第22-23页
   ·核心理念的深化第23-24页
第五章 企业品牌建设战略要素之二:企业管理体制第24-33页
   ·调整组织架构,改进管理系统第24-25页
   ·对员工的多层次激励第25-26页
   ·业绩考核和薪酬制度的设计第26-30页
   ·员工价值需求的改进第30-33页
第六章 企业品牌建设战略要素之三:产品(项目)品牌第33-38页
   ·产品持续创新发展策略第33-35页
   ·提高产品和服务的顾客让渡价值第35-37页
   ·创造可复制的标准化产品品牌第37-38页
第七章 企业品牌建设战略要素之四:客户关系管理系统第38-47页
   ·建立客户关系管理体系第38-43页
   ·呼叫中心建设第43-44页
   ·客户俱乐部建设第44-45页
   ·大客户服务体系第45-47页
第八章 企业品牌建设战略要素之五:企业品牌传播第47-50页
   ·品牌传播的基础第47页
   ·企业品牌的传播第47-48页
   ·S 集团品牌传播计划第48-50页
结语第50-51页
参考文献第51-53页
发表论文和科研情况说明第53-54页
致谢第54页

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