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X公司汽车精益产品设计的分析与研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·课题的背景和来源第8-11页
     ·我国汽车工业的发展形势第8-9页
     ·精益生产在日本和欧美的应用情况第9-10页
     ·精益生产在中国的应用情况第10-11页
   ·课题的意义第11-13页
第二章 精益生产和精益设计第13-19页
   ·精益生产的介绍第13-14页
   ·精益设计的介绍第14-15页
   ·X公司目前的设计流程和精益设计的相关应用第15-19页
第三章 汽车精益设计的理论与方法第19-38页
   ·汽车的商品企划第19-21页
     ·商品企划的意义第19页
     ·企划的定义和内容第19-20页
     ·企划阶段的精益思想的体现第20-21页
   ·汽车设计的并行工程第21-28页
     ·并行工程第21-22页
     ·汽车设计并行工程应用的主要相关技术第22-24页
     ·汽车设计并行工程流程第24-28页
     ·汽车设计并行工程的效果第28页
   ·汽车设计阶段的目标成本法第28-30页
   ·模块化设计和减法设计第30页
   ·汽车设计的项目管理第30-34页
   ·汽车设计全面质量管理第34-38页
     ·全面质量管理第34-35页
     ·汽车设计阶段的全面质量管理第35-38页
第四章 精益设计在XX1045 项目中的应用第38-53页
   ·精益设计思想在汽车开发流程图中的相关体现第38-39页
   ·精益设计思想在XX1045 项目中商品企划阶段的体现第39-41页
   ·XX1045 项目的设计阶段的并行工程第41-44页
   ·目标成本法在XX1045 项目中的应用第44-47页
   ·模块化设计和减法设计在XX1045 项目中的应用第47-48页
   ·XX1045 项目合理的利用项目管理第48-50页
   ·XX1045 项目全面质量管理的体现第50-51页
   ·汽车精益设计在XX1045 项目中的效果评价第51-53页
第五章 总结与展望第53-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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