国有施工企业人力资源管理现状及对策
中文摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-10页 |
1 引言 | 第10-11页 |
2 人力资源与人力资源管理理论 | 第11-18页 |
·人力资源的概念及特点 | 第11-13页 |
·人力资源管理的理论 | 第13-14页 |
·人力资源管理对提升企业竞争力的作用 | 第14-15页 |
·人力资源管理理论的新发展 | 第15-18页 |
3 国有施工企业人力资源管理现状分析 | 第18-25页 |
·建筑施工企业的特点 | 第18-19页 |
·建筑施工企业人力资源的状况分析 | 第19-22页 |
·建筑施工企业人力资源管理存在的问题 | 第22-25页 |
4 美日企业人力资源管理 | 第25-32页 |
·美国的人力资源开发与管理 | 第25-26页 |
·日本的人力资源开发与管理 | 第26-28页 |
·美日先进的人力资源管理对我国企业的启示 | 第28-32页 |
5 国有施工企业人力资源管理的对策与措施 | 第32-56页 |
·真正树立“以人为本”的观念 | 第32页 |
·重建管理者培养体系 | 第32-34页 |
·制定并实施符合企业情况的人力资源规划 | 第34-36页 |
·建立市场化的人员招聘及配置体系 | 第36-38页 |
·加大员工培训力度完善培训体系 | 第38-42页 |
·探索和建立多层次激励和约束机制 | 第42-43页 |
·施工企业人力资源管理中的绩效管理 | 第43-46页 |
·施工企业薪酬设计 | 第46-48页 |
·项目经理的招聘配置与项目管理人才的培训开发 | 第48-56页 |
6 结论 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
作者简历 | 第60-62页 |
学位论文数据集 | 第62页 |