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国有施工企业人力资源管理现状及对策

中文摘要第1-7页
ABSTRACT第7-10页
1 引言第10-11页
2 人力资源与人力资源管理理论第11-18页
   ·人力资源的概念及特点第11-13页
   ·人力资源管理的理论第13-14页
   ·人力资源管理对提升企业竞争力的作用第14-15页
   ·人力资源管理理论的新发展第15-18页
3 国有施工企业人力资源管理现状分析第18-25页
   ·建筑施工企业的特点第18-19页
   ·建筑施工企业人力资源的状况分析第19-22页
   ·建筑施工企业人力资源管理存在的问题第22-25页
4 美日企业人力资源管理第25-32页
   ·美国的人力资源开发与管理第25-26页
   ·日本的人力资源开发与管理第26-28页
   ·美日先进的人力资源管理对我国企业的启示第28-32页
5 国有施工企业人力资源管理的对策与措施第32-56页
   ·真正树立“以人为本”的观念第32页
   ·重建管理者培养体系第32-34页
   ·制定并实施符合企业情况的人力资源规划第34-36页
   ·建立市场化的人员招聘及配置体系第36-38页
   ·加大员工培训力度完善培训体系第38-42页
   ·探索和建立多层次激励和约束机制第42-43页
   ·施工企业人力资源管理中的绩效管理第43-46页
   ·施工企业薪酬设计第46-48页
   ·项目经理的招聘配置与项目管理人才的培训开发第48-56页
6 结论第56-58页
参考文献第58-60页
作者简历第60-62页
学位论文数据集第62页

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