CY烟草公司绩效管理体系研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·烟草行业实施绩效管理的现状 | 第10-12页 |
| ·论文的研究目的与意义 | 第12-13页 |
| ·本文的研究思路和论文结构思路 | 第13-14页 |
| ·论文的研究方法和创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 绩效管理的相关理论 | 第15-26页 |
| ·绩效的概念 | 第15-16页 |
| ·绩效考核的含义 | 第16-18页 |
| ·绩效管理的功能 | 第18-19页 |
| ·绩效管理的重要性 | 第19-20页 |
| ·绩效管理流程 | 第20-21页 |
| ·目标管理的核心思想 | 第20-21页 |
| ·目标管理的优势 | 第21页 |
| ·360 度考核方式 | 第21-22页 |
| ·胜任力模型 | 第22-23页 |
| ·KPI 的定义 | 第23-26页 |
| 第三章 公司总部绩效管理现状及问题分析 | 第26-30页 |
| ·CY 公司概况 | 第26-27页 |
| ·公司总部绩效管理现状及问题分析 | 第27-29页 |
| ·绩效管理问题原因分析 | 第29-30页 |
| 第四章 公司绩效管理体系的优化设计 | 第30-47页 |
| ·基本原则 | 第30页 |
| ·绩效管理的优化思路 | 第30-31页 |
| ·考核方式的优化——360 度全方位考核 | 第31-33页 |
| ·基于岗位胜任的考核指标优化 | 第33-40页 |
| ·建立能力素质模型 | 第33-35页 |
| ·素质分解 | 第35-39页 |
| ·公司总部岗位胜任力评价 | 第39-40页 |
| ·基于KPI 将考核指标与企业战略联系 | 第40-43页 |
| ·总体经营目标 | 第41页 |
| ·一级目标 | 第41-42页 |
| ·部门二级目标 | 第42页 |
| ·与企业战略相关联的个人考核 | 第42-43页 |
| ·建立有效的考核反馈机制 | 第43-44页 |
| ·其他应注意的方面 | 第44-47页 |
| 第五章 新绩效管理方案的具体实施 | 第47-57页 |
| ·考核责任机构职责与分工 | 第47页 |
| ·胜任力测评 | 第47-49页 |
| ·考核主体的参考形式 | 第49页 |
| ·实施分类考核 | 第49-53页 |
| ·员工考核 | 第49-52页 |
| ·干部考核 | 第52-53页 |
| ·考核结果的运用 | 第53-55页 |
| ·考核方案的持续改进 | 第55-57页 |
| 第六章 结论和展望 | 第57-59页 |
| ·研究总结 | 第57页 |
| ·前景展望 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 附表1 CY 公司年度一级目标 | 第61-64页 |
| 附表2 CY 公司总部部门年度二级目标责任书 | 第64-67页 |
