中国医院人力资源管理对策研究

第一章 绪论	第1-12页
·医院人力资源管理对策研究的意义	第8页
·国外医院人力资源管理研究及实践	第8-9页
·我国医院人力资源管理研究及实践	第9-10页
·本文的主要内容和研究方法	第10-12页
第二章 医院人力资源管理的特性	第12-22页
·医院的性质和特点	第12-14页
·医院的性质	第13页
·医院的特点	第13-14页
·医院人力资源管理的特性	第14-22页
·人力资源的内涵	第14-16页
·人力资源管理的内涵	第16页
·医院人力资源的特性	第16-19页
·医院人力资源管理的特性	第19-22页
第三章 中国医院人力资源管理的现状	第22-30页
·我国医院人力资源管理在制度方面取得的成就	第22-24页
·人员聘用制度的实行	第22页
·分配制度的改革	第22-23页
·人事代理制度的实施	第23-24页
·中国医院人力资源管理存在的问题	第24-27页
·对人力资源管理重要性认识不够	第24-25页
·人力资源管理体制僵化	第25-26页
·人力资源管理的“双重权威”及其冲突	第26-27页
·中国医院人力资源管理存在问题的原因分析	第27-30页
·计划经济体制的消极影响下	第27-28页
·行业定位不准确	第28页
·缺乏一个完整的人力资源体系的支持	第28-30页
第四章 中国医院人力资源管理的对策	第30-52页
·医院人力资源管理的原则	第30-32页
·以人力资源为医院的核心竞争力	第31页
·以市场为导向	第31-32页
·医院人员的分类管理	第32-37页
·医院医护人员的专业化	第32-33页
·医院管理人员的职业化	第33-37页
·设计科学的激励机制	第37-50页
·构建科学的绩效评估考核机制	第38-43页
·建立健全全面薪酬结构体系	第43-50页
·建立以医院文化为导向的人力资源管理	第50-52页
结束语	第52-53页
参考文献	第53-55页
致谢	第55-56页
攻硕期间取得的研究成果	第56页