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现代企业员工绩效考评指标体系研究

1 引言第1-16页
 1.1 问题的提出第8页
 1.2 研究的目的与意义第8-9页
 1.3 绩效考评发展概况第9-14页
  1.3.1 国外绩效考评发展概况第9-12页
  1.3.2 我国绩效考评发展概况第12-13页
  1.3.3 绩效考评的发展趋势第13-14页
 1.4 本文研究的主要内容与基本框架第14-16页
2 绩效考评体系理论综述第16-21页
 2.1 绩效考评概论第16页
 2.2 绩效考评理论体系第16-21页
  2.2.1 系统评价理论第17页
  2.2.2 目标一致性理论第17-18页
  2.2.3 定性与定量相结合理论第18-19页
  2.2.4 层次结构分析理论第19-21页
3 我国现代企业绩效考评现状分析第21-24页
 3.1 企业绩效考评的现状第21页
 3.2 企业在绩效考评上存在的问题与误区第21-22页
 3.3 问题存在的原因第22-24页
4 绩效考评指标体系的构建第24-38页
 4.1 绩效考评指标体系设计的原则第24-25页
 4.2 绩效考评指标体系设计的步骤第25-27页
 4.3 绩效考评指标体系设计的方法第27-29页
 4.4 绩效考评指标体系内容第29-32页
 4.5 绩效考评综合评判模型第32-38页
  4.5.1 绩效考评综合评判模型第32-33页
  4.5.2 权重的确定第33-36页
  4.5.3 模糊综合评价第36-38页
5 绩效考评方法的应用第38-53页
 5.1 TW公司人力资源绩效考评现状第38-39页
 5.2 绩效考评综合评判模型的应用第39-53页
  5.2.1 应用过程第39-51页
  5.2.2 应用结果评述第51-53页
6 结论第53-54页
参考文献第54-56页
攻读学位期间发表的论文和取得的科研成果第56-57页
致谢第57-58页

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