中油陕西销售公司经营策略研究
1 导论 | 第1-16页 |
·公司概述 | 第7-8页 |
·选题背景 | 第8-10页 |
·选题意义 | 第10-12页 |
·研究方法 | 第12-13页 |
·本文创新之处 | 第13-14页 |
·本文的结构及主要内容 | 第14-16页 |
2 理论综述 | 第16-19页 |
·经营策略 | 第16页 |
·战略与策略 | 第16-17页 |
·SWOT方法简介 | 第17页 |
·AHP方法简介 | 第17-19页 |
3 成品油销售市场分析 | 第19-32页 |
·世界石油市场状况 | 第19-22页 |
·我国石油市场现状及供求趋势分析 | 第22-24页 |
·我国成品油管理体制 | 第24-28页 |
·入世对我国成品油市场的影响 | 第28-31页 |
·成品油市场的需求分析 | 第31-32页 |
4 中油陕西销售公司内外环境分析 | 第32-49页 |
·陕西成品油市场基本状况 | 第32页 |
·陕西成品油市场竞争分析 | 第32-38页 |
·中油陕西销售公司具有的优势与劣势 | 第38-44页 |
·中油陕西销售公司面临的机会与威胁 | 第44-49页 |
5 中油陕西销售公司经营策略 | 第49-76页 |
·中油陕西销售公司经营策略制定 | 第49-50页 |
·中油陕西销售公司的经营目标 | 第50-51页 |
·围绕总体经营策略的几个主要职能策略 | 第51-76页 |
6 结论 | 第76-78页 |
参考文献 | 第78-80页 |
致谢 | 第80页 |