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中油陕西销售公司经营策略研究

1 导论第1-16页
   ·公司概述第7-8页
   ·选题背景第8-10页
   ·选题意义第10-12页
   ·研究方法第12-13页
   ·本文创新之处第13-14页
   ·本文的结构及主要内容第14-16页
2 理论综述第16-19页
   ·经营策略第16页
   ·战略与策略第16-17页
   ·SWOT方法简介第17页
   ·AHP方法简介第17-19页
3 成品油销售市场分析第19-32页
   ·世界石油市场状况第19-22页
   ·我国石油市场现状及供求趋势分析第22-24页
   ·我国成品油管理体制第24-28页
   ·入世对我国成品油市场的影响第28-31页
   ·成品油市场的需求分析第31-32页
4 中油陕西销售公司内外环境分析第32-49页
   ·陕西成品油市场基本状况第32页
   ·陕西成品油市场竞争分析第32-38页
   ·中油陕西销售公司具有的优势与劣势第38-44页
   ·中油陕西销售公司面临的机会与威胁第44-49页
5 中油陕西销售公司经营策略第49-76页
   ·中油陕西销售公司经营策略制定第49-50页
   ·中油陕西销售公司的经营目标第50-51页
   ·围绕总体经营策略的几个主要职能策略第51-76页
6 结论第76-78页
参考文献第78-80页
致谢第80页

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