| 摘要 | 第1-4页 |
| abstract | 第4-8页 |
| 1. 绪论 | 第8-12页 |
| ·本文研究目的及意义 | 第8-12页 |
| ·论文研究的目的 | 第8-9页 |
| ·论文研究意义 | 第9-12页 |
| 2. 国内外绩效管理研究综述及述评 | 第12-16页 |
| ·国外研究综述及述评 | 第12-14页 |
| ·国内绩效管理研究综述及述评 | 第14-16页 |
| 3. 绩效管理理论应用的现状 | 第16-21页 |
| ·国内绩效管理理论应用程度 | 第16页 |
| ·国内绩效管理理论应用领域 | 第16-21页 |
| 4.八钢基层员工绩效管理概述 | 第21-33页 |
| ·八钢公司情况简介 | 第21-23页 |
| ·八钢基层员工绩效管理发展历程 | 第23-25页 |
| ·计划体制下的薪酬分配 | 第23页 |
| ·市场经济条件下的绩效考核 | 第23-24页 |
| ·近年来的绩效管理变革尝试 | 第24页 |
| ·与同类型先进企业绩效管理的差距 | 第24-25页 |
| ·八钢基层员工绩效管理存在的主要问题 | 第25-33页 |
| ·人力资源部门的职能定位模糊 | 第25-26页 |
| ·管理者对绩效管理的认识片面 | 第26-28页 |
| ·缺少与企业文化的紧密融合 | 第28-29页 |
| ·正激励手段的缺失 | 第29-30页 |
| ·有效的沟通反馈与辅导环节未建立 | 第30-31页 |
| ·配套机制尚不健全 | 第31-33页 |
| 5. 提高八钢公司基层员工绩效管理水平的主要对策 | 第33-38页 |
| ·加强管理人员的绩效管理培训，提升管理人员素质 | 第33页 |
| ·加强人力资源管理队伍能力建设，为绩效管理提供有力的支撑 | 第33-35页 |
| ·明确绩效管理职能，构筑绩效管理的基础框架 | 第35页 |
| ·系统地对绩效管理体系进行规划 | 第35-36页 |
| ·倡导全员绩效管理，营造自主管理氛围 | 第36-38页 |
| 6．结束语 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40页 |