| 前言 | 第1-9页 |
| 第一章 JX公司概况 | 第9-18页 |
| 第一节 JX公司背景和现状描述 | 第9-14页 |
| 第二节 JX公司现有薪酬制度及其分析 | 第14-16页 |
| 第三节 JX公司薪酬再设计的背景 | 第16-18页 |
| 第二章 JX公司薪酬制度再设计的理论依据 | 第18-38页 |
| 第一节 薪酬的概念及其功能 | 第18-22页 |
| 第二节 影响薪酬的主要因素分析 | 第22-26页 |
| 第三节 薪酬理论 | 第26-38页 |
| 第三章 JX公司薪酬体系再设计 | 第38-61页 |
| 第一节 员工薪酬设计原则 | 第38-39页 |
| 第二节 薪酬体系的基本结构 | 第39-41页 |
| 第三节 职级的确定 | 第41-45页 |
| 第四节 薪酬体系设计 | 第45-61页 |
| 第四章 薪酬体系的实施和改进 | 第61-74页 |
| 第一节 薪酬体系的实施 | 第61-64页 |
| 第二节 方案评价 | 第64-67页 |
| 第三节 JX公司薪酬体系的改进方向 | 第67-74页 |
| 结束语 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76页 |