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高科技企业人力资源经理胜任特征模型研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-14页
第1章 绪论第14-21页
   ·研究背景与研究意义第14-16页
     ·研究背景第14-15页
     ·研究意义第15-16页
   ·研究对象和主要内容第16-18页
     ·高科技企业的界定及特征第16-17页
     ·高科技企业人力资源经理的界定第17-18页
     ·主要研究内容第18页
   ·研究思路及方法第18-21页
     ·本文研究思路第18-19页
     ·本文研究方法第19-21页
第2章 相关理论与研究综述第21-38页
   ·胜任特征研究概况第21-25页
     ·胜任特征概念第21-23页
     ·胜任特征模型简介第23-25页
   ·国内外企业人力资源管理人员胜任特征研究综述第25-31页
     ·企业人力资源管理人员胜任特征的界定第26页
     ·国外企业人力资源管理人员胜任特征研究第26-29页
     ·国内企业人力资源管理人员胜任特征研究第29-31页
   ·高科技企业人力资源管理人员胜任特征研究现状第31-38页
     ·企业人力资源管理人员角色分析第31-32页
     ·高科技企业人力资源管理现状第32-33页
     ·高科技企业人力资源管理存在的问题第33-36页
     ·高科技企业人力资源管理人员胜任特征研究第36-38页
第3章 高科技企业人力资源经理胜任特征模型构建第38-53页
   ·高科技企业人力资源经理胜任特征理论推导第38-45页
     ·高科技企业人力资源经理岗位分析第38-42页
     ·高科技企业企业特征影响因素分析第42-43页
     ·高科技企业行业特征影响因素分析第43-44页
     ·人力资源发展趋势影响因素分析第44-45页
   ·高科技企业人力资源经理胜任特征实践推导第45-48页
   ·高科技企业人力资源经理胜任特征理论模型构建第48-53页
     ·理论构思分析第48-50页
     ·高科技企业人力资源经理胜任特征理论模型第50-51页
     ·高科技企业人力资源经理胜任特征模型独特性分析第51-53页
第4章 实证研究第53-74页
   ·研究假设第53页
   ·问卷设计与资料收集第53-55页
     ·问卷设计第53-54页
     ·变量的操作性定义及其计量项目第54-55页
     ·样本选取第55页
   ·数据分析方法与程序第55-57页
     ·描述性统计分析第55-56页
     ·因子分析第56页
     ·信度分析第56页
     ·效度分析第56-57页
     ·方差分析第57页
   ·问卷数据分析第57-68页
     ·描述性统计分析第57-60页
     ·问卷的效度分析第60-63页
     ·问卷的信度分析第63-65页
     ·背景变量的影响分析第65-68页
   ·研究假设结果检验第68页
   ·高科技企业人力资源经理胜任特征要素权重的确定第68-74页
     ·层次分析法(AHP)的基本理论第69-70页
     ·胜任特征层次模型的建立第70页
     ·胜任特征要素权重的确定第70-74页
第5章 高科技企业人力资源经理胜任特征模型应用第74-85页
   ·高科技企业人力资源经理的招聘与选拔第74-77页
     ·招聘与选拔中存在的问题第74页
     ·胜任特征模型在招聘与选拔中的应用第74-77页
   ·高科技企业人力资源经理的培训与发展第77-80页
     ·培训中存在的问题第77-78页
     ·胜任特征模型在培训中的应用第78-80页
   ·高科技企业人力资源经理的绩效考核第80-82页
     ·绩效考核中存在的问题第80-81页
     ·胜任特征模型在绩效考核中的应用第81-82页
   ·高科技企业人力资源经理的激励第82-85页
     ·激励中存在的问题第82页
     ·胜任特征模型在激励中的应用第82-85页
结论第85-88页
 1.主要研究结论第85-86页
 2.研究创新点第86页
 3.研究局限第86-87页
 4.未来研究方向第87-88页
参考文献第88-94页
致谢第94-95页
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录第95-96页
附录B 研究问卷第96-99页
附录C 因子载荷量第99页

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