高科技企业人力资源经理胜任特征模型研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-14页 |
第1章 绪论 | 第14-21页 |
·研究背景与研究意义 | 第14-16页 |
·研究背景 | 第14-15页 |
·研究意义 | 第15-16页 |
·研究对象和主要内容 | 第16-18页 |
·高科技企业的界定及特征 | 第16-17页 |
·高科技企业人力资源经理的界定 | 第17-18页 |
·主要研究内容 | 第18页 |
·研究思路及方法 | 第18-21页 |
·本文研究思路 | 第18-19页 |
·本文研究方法 | 第19-21页 |
第2章 相关理论与研究综述 | 第21-38页 |
·胜任特征研究概况 | 第21-25页 |
·胜任特征概念 | 第21-23页 |
·胜任特征模型简介 | 第23-25页 |
·国内外企业人力资源管理人员胜任特征研究综述 | 第25-31页 |
·企业人力资源管理人员胜任特征的界定 | 第26页 |
·国外企业人力资源管理人员胜任特征研究 | 第26-29页 |
·国内企业人力资源管理人员胜任特征研究 | 第29-31页 |
·高科技企业人力资源管理人员胜任特征研究现状 | 第31-38页 |
·企业人力资源管理人员角色分析 | 第31-32页 |
·高科技企业人力资源管理现状 | 第32-33页 |
·高科技企业人力资源管理存在的问题 | 第33-36页 |
·高科技企业人力资源管理人员胜任特征研究 | 第36-38页 |
第3章 高科技企业人力资源经理胜任特征模型构建 | 第38-53页 |
·高科技企业人力资源经理胜任特征理论推导 | 第38-45页 |
·高科技企业人力资源经理岗位分析 | 第38-42页 |
·高科技企业企业特征影响因素分析 | 第42-43页 |
·高科技企业行业特征影响因素分析 | 第43-44页 |
·人力资源发展趋势影响因素分析 | 第44-45页 |
·高科技企业人力资源经理胜任特征实践推导 | 第45-48页 |
·高科技企业人力资源经理胜任特征理论模型构建 | 第48-53页 |
·理论构思分析 | 第48-50页 |
·高科技企业人力资源经理胜任特征理论模型 | 第50-51页 |
·高科技企业人力资源经理胜任特征模型独特性分析 | 第51-53页 |
第4章 实证研究 | 第53-74页 |
·研究假设 | 第53页 |
·问卷设计与资料收集 | 第53-55页 |
·问卷设计 | 第53-54页 |
·变量的操作性定义及其计量项目 | 第54-55页 |
·样本选取 | 第55页 |
·数据分析方法与程序 | 第55-57页 |
·描述性统计分析 | 第55-56页 |
·因子分析 | 第56页 |
·信度分析 | 第56页 |
·效度分析 | 第56-57页 |
·方差分析 | 第57页 |
·问卷数据分析 | 第57-68页 |
·描述性统计分析 | 第57-60页 |
·问卷的效度分析 | 第60-63页 |
·问卷的信度分析 | 第63-65页 |
·背景变量的影响分析 | 第65-68页 |
·研究假设结果检验 | 第68页 |
·高科技企业人力资源经理胜任特征要素权重的确定 | 第68-74页 |
·层次分析法(AHP)的基本理论 | 第69-70页 |
·胜任特征层次模型的建立 | 第70页 |
·胜任特征要素权重的确定 | 第70-74页 |
第5章 高科技企业人力资源经理胜任特征模型应用 | 第74-85页 |
·高科技企业人力资源经理的招聘与选拔 | 第74-77页 |
·招聘与选拔中存在的问题 | 第74页 |
·胜任特征模型在招聘与选拔中的应用 | 第74-77页 |
·高科技企业人力资源经理的培训与发展 | 第77-80页 |
·培训中存在的问题 | 第77-78页 |
·胜任特征模型在培训中的应用 | 第78-80页 |
·高科技企业人力资源经理的绩效考核 | 第80-82页 |
·绩效考核中存在的问题 | 第80-81页 |
·胜任特征模型在绩效考核中的应用 | 第81-82页 |
·高科技企业人力资源经理的激励 | 第82-85页 |
·激励中存在的问题 | 第82页 |
·胜任特征模型在激励中的应用 | 第82-85页 |
结论 | 第85-88页 |
1.主要研究结论 | 第85-86页 |
2.研究创新点 | 第86页 |
3.研究局限 | 第86-87页 |
4.未来研究方向 | 第87-88页 |
参考文献 | 第88-94页 |
致谢 | 第94-95页 |
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第95-96页 |
附录B 研究问卷 | 第96-99页 |
附录C 因子载荷量 | 第99页 |