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基于MG环境下戴乐公司麦琪产品营销战略规划

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 引言第10-16页
   ·论文研究背景第10-12页
   ·公司简介第12-13页
   ·论文研究意义第13页
   ·论文研究内容第13-16页
第二章 2007-2009年度麦琪品牌经营回顾第16-30页
   ·2007年经营情况第16-20页
     ·计划完成情况第16页
     ·全球市场情况分析第16-17页
     ·目标市场情况分析第17-19页
     ·综合评析第19-20页
   ·2008年经营情况第20-24页
     ·计划完成情况第20页
     ·全球市场情况分析第20-22页
     ·目标市场情况分析第22-23页
     ·综合评析第23-24页
   ·2009年经营情况第24-30页
     ·计划完成情况第24-25页
     ·全球市场情况分析第25-26页
     ·目标市场情况分析第26-28页
     ·综合评析第28-30页
第三章 2010-2012年度麦琪品牌经营环境分析第30-44页
   ·外部环境分析第30-40页
     ·宏观环境分析第30-32页
     ·行业环境分析第32-34页
     ·竞争环境分析第34-40页
   ·内部环境分析第40-42页
     ·公司资源分析第40-41页
     ·公司资源状况分析第41-42页
   ·SWOT分析第42-44页
第四章 2010-2012年度麦琪品牌营销战略规划第44-54页
   ·营销目标第44页
   ·营销战略第44-46页
     ·营销战略的概念及种类第44-46页
     ·公司2010-2012年度营销战略第46页
   ·营销组合策略第46-50页
     ·产品策略第47-48页
     ·价格策略第48页
     ·渠道策略第48页
     ·促销策略第48-50页
   ·2010年营销计划第50-54页
第五章 结束语第54-56页
   ·课程体会第54页
   ·课程建议第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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