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桃仙机场机务工程部绩效薪酬管理研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 绪论第11-14页
   ·问题的提出第11-12页
   ·研究范围的界定第12页
   ·主要研究方法第12-13页
     ·问卷调查法第12页
     ·访谈法第12-13页
     ·定性研究和定量分析相结合的方法第13页
   ·本文的研究框架第13-14页
第二章 薪酬管理相关理论概述第14-20页
   ·薪酬概述第14-17页
     ·薪酬的内涵第14页
     ·薪酬的构成第14-15页
     ·薪酬的功能第15页
     ·影响薪酬的主要因素第15-17页
   ·薪酬管理理论概述第17-20页
     ·薪酬管理的内涵与目的第17页
     ·薪酬管理的主要模式第17-18页
     ·薪酬管理的理论基础第18-20页
第三章 桃仙机场机务工程部简介及其薪酬状况分析第20-34页
   ·桃仙机场机务工程部简介第20-25页
     ·桃仙机场机务工程部的性质第20-21页
     ·桃仙机场机务工程部的业务范围第21-22页
     ·桃仙机场机务工程部的组织机构第22页
     ·桃仙机场机务工程部人力资源状况第22-24页
     ·桃仙机场机务工程部主要人员的岗位职责第24-25页
   ·桃仙机场机务工程部薪酬管理现状第25-27页
     ·桃仙机场机务工程部薪酬的构成第25-26页
     ·桃仙机场机务工程部薪酬水平第26-27页
   ·桃仙机场机务工程部薪酬管理现状分析第27-34页
     ·桃仙机场机务工程部薪酬管理取得的绩效第27页
     ·桃仙机场机务工程部薪酬管理存在的问题第27-34页
第四章 桃仙机场机务工程部绩效薪酬管理方案的设计第34-46页
   ·桃仙机场机务工程部绩效薪酬管理方案设计的目标第34页
   ·桃仙机场机务工程部绩效薪酬管理方案设计的原则第34-35页
     ·公平原则第34页
     ·竞争原则第34-35页
     ·经济原则第35页
     ·激励原则第35页
     ·战略导向原则第35页
   ·桃仙机场机务工程部绩效薪酬管理方案设计的总体构想第35-37页
     ·薪点制的基本含义第36页
     ·薪点制的特点第36-37页
     ·薪点制的作用第37页
   ·桃仙机场机务工程部绩效薪酬管理方案设计的流程第37-38页
   ·机务工程部绩效薪酬管理方案设计的具体内容第38-46页
     ·工作分析第38页
     ·编写职位说明书第38页
     ·进行职位评价第38-43页
     ·外部市场薪酬调查第43页
     ·建立绩效薪酬结构第43-46页
第五章 桃仙机场机务工程部绩效薪酬管理方案的实施第46-50页
   ·提升领导者的重视程度第46页
   ·加强基础管理工作,提高职工的参与度第46页
   ·建立健全业绩考核体系第46-47页
   ·做好人力资源的配套制度改革第47-48页
   ·适时修正绩效薪酬管理方案第48-50页
第六章 结论与展望第50-51页
附录第51-56页
参考文献第56-57页
致谢第57页

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