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西飞公司薪酬体系完善与再设计

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-13页
   ·研究的背景、目的、意义第9-10页
   ·西飞公司基本情况第10页
   ·研究的内容和方法第10-11页
   ·研究的思路和框架第11-13页
2 薪酬相关理论综述第13-28页
   ·薪酬的内涵第13页
   ·薪酬理论综述第13-22页
     ·早期工资理论第13-16页
     ·现代薪酬理论第16-19页
     ·员工激励理论第19-22页
   ·薪酬的功能第22-24页
   ·薪酬体系设计的原则第24-26页
   ·我国薪酬管理发展历程和趋势第26-28页
3 西飞公司薪酬体系现状分析第28-40页
   ·西飞公司组织机构情况第28-31页
   ·西飞公司现行薪酬体系情况第31-36页
     ·岗位技能工资第31-33页
     ·活工资第33-35页
     ·各类津补贴第35-36页
   ·现行薪酬体系存在问题分析第36-40页
4 西飞公司薪酬体系完善与再设计第40-66页
   ·西飞公司薪酬体系完善与再设计的总体思路第40-41页
   ·西飞公司薪酬体系完善与再设计的原则第41-42页
   ·西飞公司薪酬体系完善与再设计的目标第42页
   ·工作分析第42-45页
   ·岗位评价与岗位归级第45-59页
     ·标杆岗位的遴选第45-46页
     ·标杆岗位的岗位评价第46-56页
     ·岗位归级第56-59页
   ·薪酬水平调查第59页
   ·薪级薪等表的确定第59-60页
   ·西飞公司薪酬体系的构成第60-64页
   ·薪酬调整第64-66页
5 西飞公司薪酬体系的实施建议及保障措施第66-69页
   ·高层重视,措施到位第66-67页
   ·适应变化,动态调整第67-68页
   ·加强管理,全程监控第68-69页
6 结论第69-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-73页
附件第73-75页

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