| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 导论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10页 |
| ·研究内容与方法 | 第10-11页 |
| ·论文框架 | 第11-12页 |
| 2 高职院校教师人力资源管理理论综述 | 第12-26页 |
| ·人力资源管理理论 | 第12-18页 |
| ·人力资源管理的理念基础—人性假设 | 第12页 |
| ·激励理论在人力资源管理中的应用 | 第12-15页 |
| ·人力资本理论 | 第15-16页 |
| ·其他相关理论 | 第16-18页 |
| ·国外高职院校教师人力资源管理研究综述 | 第18-23页 |
| ·国外高职院校教师人力资源管理的状况 | 第18-22页 |
| ·国外高职院校教师人力资源管理的借鉴与启示 | 第22-23页 |
| ·我国高职院校教师人力资源管理研究综述 | 第23-26页 |
| ·我国高职院校教师人力资源管理的基本要求 | 第23页 |
| ·我国高职院校教师人力资源管理的内容和措施 | 第23-24页 |
| ·我国高职院校教师人力资源管理常用的预测方法 | 第24-26页 |
| 3 BD职业技术学院教师人力资源管理现状分析 | 第26-38页 |
| ·学院历史沿革与发展概况 | 第26页 |
| ·学院人力资源状况分析 | 第26-31页 |
| ·学院人力资源状况与结构 | 第26-27页 |
| ·学院教师人力资源现状评价 | 第27-31页 |
| ·学院教师人力资源管理现状及评价 | 第31-38页 |
| ·学院教师人力资源管理现状 | 第31-35页 |
| ·学院教师人力资源管理综合评价 | 第35-38页 |
| 4 BD职业技术学院发展对教师人力资源的要求 | 第38-49页 |
| ·学院发展环境与前景 | 第38-39页 |
| ·我国高等职业教育发展的宏观环境 | 第38-39页 |
| ·BD职业技术学院发展的微观环境 | 第39页 |
| ·学院发展前景 | 第39页 |
| ·BD职业技术学院教师人力资源需求与供给分析 | 第39-49页 |
| ·学院教师人力资源需求影响因素分析 | 第39-40页 |
| ·学院教师人力资源需求预测 | 第40-45页 |
| ·学院教师人力资源供给分析 | 第45-47页 |
| ·学院教师人力资源供需匹配评价 | 第47-49页 |
| 5 BD职业技术学院教师人力资源管理的改进方案设计 | 第49-72页 |
| ·改进目的与方案设计原则 | 第49-50页 |
| ·改进目的 | 第49页 |
| ·改进方案设计原则 | 第49-50页 |
| ·教师人力资源管理改进的总体方案设计 | 第50页 |
| ·绩效考核方案设计 | 第50-57页 |
| ·方案的改进思想 | 第50页 |
| ·考核的指标体系 | 第50-55页 |
| ·考核的组织实施 | 第55-56页 |
| ·考核结果的应用 | 第56-57页 |
| ·薪酬与激励方案设计 | 第57-64页 |
| ·方案的改进思想 | 第57页 |
| ·方案的设计步骤 | 第57-61页 |
| ·显性薪酬分配方案 | 第61-63页 |
| ·隐性薪酬和精神激励 | 第63页 |
| ·方案的实施细则 | 第63-64页 |
| ·招聘与淘汰方案设计 | 第64-68页 |
| ·方案的改进思想 | 第64页 |
| ·方案设计的内容 | 第64-67页 |
| ·方案的保障措施 | 第67-68页 |
| ·人员培训方案设计 | 第68-72页 |
| ·方案的改进思想 | 第68页 |
| ·方案设计的内容 | 第68-70页 |
| ·方案设计的延伸 | 第70-72页 |
| 6 实施对策与建议 | 第72-74页 |
| ·方案实施中负面效应的防范 | 第72页 |
| ·各级管理者管理职能的发挥 | 第72-73页 |
| ·鼓励教师参与学院管理 | 第73-74页 |
| 7 结论 | 第74-77页 |
| ·主要完成的调查研究工作 | 第74页 |
| ·得出的结论 | 第74-75页 |
| ·尚待解决的问题 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 在校学习期间所发表的论文 | 第80页 |