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兰州石化公司丙烯酸及酯产品竞争战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-13页
   ·选题背景及意义第9-11页
     ·公司概况第9-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·主要研究内容第11页
   ·论文的研究思路及框架第11-13页
2 研究理论综述第13-20页
   ·战略与战略管理理论概要第13-16页
     ·战略理论概要第13页
     ·战略管理理论概要第13-14页
     ·战略管理理论的演进第14页
     ·战略管理的层次第14-15页
     ·战略管理的过程第15-16页
   ·竞争战略理论概要第16-17页
     ·总成本领先战略(Overall cost leadership)第16-17页
     ·差异化战略(Differentiation)第17页
     ·目标集聚战略(Focus)第17页
   ·竞争优势理论概要第17页
   ·竞争战略的分析方法第17-20页
     ·PEST分析法第17-18页
     ·波特的五力模型第18-19页
     ·SWOT分析矩阵第19-20页
3 兰州石化公司丙烯酸及酯产品外部环境分析与评价第20-40页
   ·宏观环境分析(PEST分析)第20-24页
     ·政治法律环境第21-22页
     ·社会环境第22页
     ·经济环境第22-23页
     ·技术环境第23-24页
   ·丙烯酸及酯产品行业环境分析第24-31页
     ·丙烯酸及酯产品简介第24页
     ·丙烯酸及酯行业特点第24-25页
     ·丙烯酸及酯行业的发展现状第25-28页
     ·丙烯酸及酯行业发展趋势第28页
     ·丙烯酸及酯行业五种力量分析第28-31页
   ·丙烯酸及酯行业中关键成功因素评价确定第31-33页
   ·行业竞争状况分析第33-34页
     ·区域竞争环境分析第33页
     ·主要竞争对手分析第33-34页
   ·兰州石化公司面临的机会与威胁分析第34-40页
     ·影响兰州石化公司丙烯酸及酯产品的关键外部机会的因素第35-36页
     ·影响兰州石化公司丙烯酸及酯产品的关键外部威胁的因素第36-38页
     ·外部因素评价矩阵第38-40页
4 兰州石化公司丙烯酸及酯产品内部环境分析与评价第40-56页
   ·企业资源分析第40-52页
     ·企业组织结构状况分析第41-44页
     ·人力资源状况及绩效考核分析第44-47页
     ·财务状况分析第47-48页
     ·技术水平和研发能力分析第48-49页
     ·营销能力分析第49-51页
     ·企业文化分析第51-52页
   ·企业总体竞争能力评价第52-56页
     ·影响兰州石化公司丙烯酸及酯产品优势的关键因素第52-53页
     ·影响兰州石化公司丙烯酸及酯产品劣势的关键因素第53-54页
     ·兰州石化公司丙烯酸及酯产品内部因素评价矩阵第54-56页
5 兰州石化公司丙烯酸及酯竞争战略的制定、选择与评价第56-66页
   ·公司现行的战略目标分析第56-57页
   ·公司现行的竞争战略分析第57-58页
   ·可供选择的竞争战略第58-62页
     ·差异化战略第59-60页
     ·目标集聚战略第60-61页
     ·成本领先战略第61页
     ·多元化战略第61-62页
   ·竞争战略评价与选择第62-66页
6 兰州石化公司丙烯酸及酯产品竞争战略实施建议第66-70页
   ·优化生产运行 强化成本控制第66页
   ·实现安全清洁节约发展第66-67页
   ·着力自主创新 坚持多元化发展第67页
   ·有效整合力量 提升服务能力第67页
   ·持续调整理顺 提高组织效能第67-68页
   ·认真实施员工发展战略 全面提升员工素质第68页
   ·加强文化建设第68页
   ·推进基地服务和多经业务的协调发展第68-70页
7 结论第70-72页
   ·研究结论第70-71页
   ·局限性第71页
   ·进一步研究的问题第71-72页
致谢第72-73页
参考文献第73-74页

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