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建筑企业危机管理团队沟通问题研究

摘要第1-5页
Abstract第5-11页
1 绪论第11-21页
   ·研究背景第11-15页
     ·我国建筑企业发展概况第12-13页
     ·建筑企业危机管理团队沟通的意义及问题第13-15页
   ·国内外企业危机管理研究的新进展相关文献综述第15-18页
     ·国外企业危机管理研究的趋势和特点第15-17页
     ·国内危机管理研究展望第17-18页
   ·研究的内容和框架第18-21页
     ·研究的内容第18-19页
     ·研究方法及创新点第19页
     ·研究的框架第19-21页
2 理论基础第21-48页
   ·危机管理的内涵和特征第21-30页
     ·危机的定义第21-25页
     ·企业危机的特点第25-26页
     ·现代企业危机管理理论第26-28页
     ·国外企业危机管理研究综述第28-30页
   ·企业危机管理研究第30-39页
     ·企业战略性危机管理的4R理论第30-36页
     ·建筑企业实施危机管理的主要内容第36-37页
     ·建筑企业实施危机管理的方法第37-39页
   ·企业组织管理沟通理论研究第39-48页
     ·沟通和组织管理沟通的定义第39-40页
     ·组织管理沟通的内涵第40-41页
     ·组织管理沟通的过程模式第41-45页
     ·组织管理沟通的类型第45-48页
3 建筑企业危机管理环境扰动度研究第48-68页
   ·内部环境因素的影响第48-56页
     ·建筑企业文化心理与认知因素的影响第48-51页
     ·组织因素的影响第51-53页
     ·企业内部信息沟通的影响第53-56页
   ·外部环境因素的影响第56-57页
   ·网络环境下危机信息扩散的动力模型与定量研究第57-63页
     ·网络空间危机信息扩散的内涵和扩散系统第58页
     ·网络空间危机信息扩散的动力因素分析第58页
     ·网络空间危机信息扩散的动力机制第58-59页
     ·网络空间危机信息扩散的动力定量模型第59-60页
     ·网络空间危机信息扩散的动力定量模型的运用第60-63页
     ·网络空间危机信息扩散的总动力第63页
   ·建筑企业危机管理环境扰动度分析第63-68页
     ·建筑企业危机管理环境的理论分析第63-64页
     ·建筑企业危机管理环境的扰动因素与测度方法第64-65页
     ·建筑企业危机管理环境扰动因素值的预测与扰动度的计算第65-68页
4 建筑企业危机管理团队沟通机制和沟通过程研究第68-79页
   ·建筑企业危机管理团队沟通机制的构建原则第68-69页
     ·相互协同、密切配合的原则第68页
     ·信息公开化原则第68页
     ·沟通法制化原则第68页
     ·合理化原则第68-69页
   ·建筑企业危机管理团队中的沟通机制运行原理第69页
   ·建筑企业危机管理团队沟通机制第69-72页
     ·信息管理系统第69-71页
     ·决策系统第71页
     ·执行系统第71页
     ·信息发布系统第71-72页
   ·建筑企业危机管理团队沟通过程研究第72-79页
     ·企业危机管理团队与经营环境关系及E_i-E_j沟通协商过程的提出第73-74页
     ·基于企业危机管理团队成员E_i-E_j沟通过程效率的评价第74-75页
     ·危机管理团队成员E_i-E_j沟通过程阻碍量表及模型运用第75-79页
5 危机管理团队沟通的能力评价与团队建设研究第79-108页
   ·危机管理团队能力的评价研究第79-100页
     ·危机管理团队能力评价体系构建及实施第79-81页
     ·危机管理团队能力评价体系的应用第81-82页
     ·构建评估模型的理论基础第82-90页
     ·团队危机管理能力的评价方法第90-94页
     ·运用Fuzzy模型对危机管理团队能力进行评价第94-100页
   ·建筑企业危机管理团队建设研究第100-106页
     ·危机管理团队与群体的关系及作用第100-103页
     ·危机管理团队建设的理论基础第103页
     ·影响危机管理团队建设的因素第103-104页
     ·高效危机管理团队需要具备的条件第104-105页
     ·创建优秀的危机管理团队第105-106页
   ·塑造和谐的危机管理团队价值观第106-108页
6 建筑企业危机管理团队沟通的策略分析第108-124页
   ·建筑企业危机管理团队沟通环境的改善第108-109页
     ·横向部门之间的协调第108页
     ·纵向核心机构第108-109页
   ·建筑企业危机管理团队激励问题研究第109-118页
     ·危机管理团队激励中存在的问题第109-110页
     ·危机管理团队激励现存问题分析第110页
     ·危机管理团队激励模式及对策研究第110-114页
     ·危机管理团队成员人力资本薪酬及方案第114-118页
   ·建筑企业危机管理团队人力资本定量分析研究第118-124页
     ·人力资本、团队成员人力资本与收入第119-120页
     ·危机管理团队成员人力资本理论值函数第120-121页
     ·危机管理团队人力资本实际值及理论函数初值(H_0~((i)))的确定 #1l1第121-122页
     ·危机管理团队成员和团队流动问题分析第122-124页
7 某建筑工程公司危机管理实务第124-138页
   ·某建筑公司经营管理现状及管理理念第124-130页
     ·某建筑公司经营管理现状和组织机构第124-126页
     ·某建筑公司经营管理理念第126-130页
   ·某建筑公司危机管理分析第130-138页
     ·某建筑公司危机管理现状第130-132页
     ·某建筑公司危机管理分析第132-133页
     ·某建筑公司危机管理团队沟通对策第133-138页
8 结论与展望第138-141页
   ·研究结论第138-140页
   ·研究展望第140-141页
致谢第141-142页
参考文献第142-148页
博士期间参加的科研项目及发表论文第148-150页
附件一 某建筑企业危机管理具体管理细则第150-165页
附件二 重大危机事故应急救援处理预案第165-172页

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