摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-11页 |
1 绪论 | 第11-21页 |
·研究背景 | 第11-15页 |
·我国建筑企业发展概况 | 第12-13页 |
·建筑企业危机管理团队沟通的意义及问题 | 第13-15页 |
·国内外企业危机管理研究的新进展相关文献综述 | 第15-18页 |
·国外企业危机管理研究的趋势和特点 | 第15-17页 |
·国内危机管理研究展望 | 第17-18页 |
·研究的内容和框架 | 第18-21页 |
·研究的内容 | 第18-19页 |
·研究方法及创新点 | 第19页 |
·研究的框架 | 第19-21页 |
2 理论基础 | 第21-48页 |
·危机管理的内涵和特征 | 第21-30页 |
·危机的定义 | 第21-25页 |
·企业危机的特点 | 第25-26页 |
·现代企业危机管理理论 | 第26-28页 |
·国外企业危机管理研究综述 | 第28-30页 |
·企业危机管理研究 | 第30-39页 |
·企业战略性危机管理的4R理论 | 第30-36页 |
·建筑企业实施危机管理的主要内容 | 第36-37页 |
·建筑企业实施危机管理的方法 | 第37-39页 |
·企业组织管理沟通理论研究 | 第39-48页 |
·沟通和组织管理沟通的定义 | 第39-40页 |
·组织管理沟通的内涵 | 第40-41页 |
·组织管理沟通的过程模式 | 第41-45页 |
·组织管理沟通的类型 | 第45-48页 |
3 建筑企业危机管理环境扰动度研究 | 第48-68页 |
·内部环境因素的影响 | 第48-56页 |
·建筑企业文化心理与认知因素的影响 | 第48-51页 |
·组织因素的影响 | 第51-53页 |
·企业内部信息沟通的影响 | 第53-56页 |
·外部环境因素的影响 | 第56-57页 |
·网络环境下危机信息扩散的动力模型与定量研究 | 第57-63页 |
·网络空间危机信息扩散的内涵和扩散系统 | 第58页 |
·网络空间危机信息扩散的动力因素分析 | 第58页 |
·网络空间危机信息扩散的动力机制 | 第58-59页 |
·网络空间危机信息扩散的动力定量模型 | 第59-60页 |
·网络空间危机信息扩散的动力定量模型的运用 | 第60-63页 |
·网络空间危机信息扩散的总动力 | 第63页 |
·建筑企业危机管理环境扰动度分析 | 第63-68页 |
·建筑企业危机管理环境的理论分析 | 第63-64页 |
·建筑企业危机管理环境的扰动因素与测度方法 | 第64-65页 |
·建筑企业危机管理环境扰动因素值的预测与扰动度的计算 | 第65-68页 |
4 建筑企业危机管理团队沟通机制和沟通过程研究 | 第68-79页 |
·建筑企业危机管理团队沟通机制的构建原则 | 第68-69页 |
·相互协同、密切配合的原则 | 第68页 |
·信息公开化原则 | 第68页 |
·沟通法制化原则 | 第68页 |
·合理化原则 | 第68-69页 |
·建筑企业危机管理团队中的沟通机制运行原理 | 第69页 |
·建筑企业危机管理团队沟通机制 | 第69-72页 |
·信息管理系统 | 第69-71页 |
·决策系统 | 第71页 |
·执行系统 | 第71页 |
·信息发布系统 | 第71-72页 |
·建筑企业危机管理团队沟通过程研究 | 第72-79页 |
·企业危机管理团队与经营环境关系及E_i-E_j沟通协商过程的提出 | 第73-74页 |
·基于企业危机管理团队成员E_i-E_j沟通过程效率的评价 | 第74-75页 |
·危机管理团队成员E_i-E_j沟通过程阻碍量表及模型运用 | 第75-79页 |
5 危机管理团队沟通的能力评价与团队建设研究 | 第79-108页 |
·危机管理团队能力的评价研究 | 第79-100页 |
·危机管理团队能力评价体系构建及实施 | 第79-81页 |
·危机管理团队能力评价体系的应用 | 第81-82页 |
·构建评估模型的理论基础 | 第82-90页 |
·团队危机管理能力的评价方法 | 第90-94页 |
·运用Fuzzy模型对危机管理团队能力进行评价 | 第94-100页 |
·建筑企业危机管理团队建设研究 | 第100-106页 |
·危机管理团队与群体的关系及作用 | 第100-103页 |
·危机管理团队建设的理论基础 | 第103页 |
·影响危机管理团队建设的因素 | 第103-104页 |
·高效危机管理团队需要具备的条件 | 第104-105页 |
·创建优秀的危机管理团队 | 第105-106页 |
·塑造和谐的危机管理团队价值观 | 第106-108页 |
6 建筑企业危机管理团队沟通的策略分析 | 第108-124页 |
·建筑企业危机管理团队沟通环境的改善 | 第108-109页 |
·横向部门之间的协调 | 第108页 |
·纵向核心机构 | 第108-109页 |
·建筑企业危机管理团队激励问题研究 | 第109-118页 |
·危机管理团队激励中存在的问题 | 第109-110页 |
·危机管理团队激励现存问题分析 | 第110页 |
·危机管理团队激励模式及对策研究 | 第110-114页 |
·危机管理团队成员人力资本薪酬及方案 | 第114-118页 |
·建筑企业危机管理团队人力资本定量分析研究 | 第118-124页 |
·人力资本、团队成员人力资本与收入 | 第119-120页 |
·危机管理团队成员人力资本理论值函数 | 第120-121页 |
·危机管理团队人力资本实际值及理论函数初值(H_0~((i)))的确定 #1l1 | 第121-122页 |
·危机管理团队成员和团队流动问题分析 | 第122-124页 |
7 某建筑工程公司危机管理实务 | 第124-138页 |
·某建筑公司经营管理现状及管理理念 | 第124-130页 |
·某建筑公司经营管理现状和组织机构 | 第124-126页 |
·某建筑公司经营管理理念 | 第126-130页 |
·某建筑公司危机管理分析 | 第130-138页 |
·某建筑公司危机管理现状 | 第130-132页 |
·某建筑公司危机管理分析 | 第132-133页 |
·某建筑公司危机管理团队沟通对策 | 第133-138页 |
8 结论与展望 | 第138-141页 |
·研究结论 | 第138-140页 |
·研究展望 | 第140-141页 |
致谢 | 第141-142页 |
参考文献 | 第142-148页 |
博士期间参加的科研项目及发表论文 | 第148-150页 |
附件一 某建筑企业危机管理具体管理细则 | 第150-165页 |
附件二 重大危机事故应急救援处理预案 | 第165-172页 |