天津钢铁有限公司技术队伍建设研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-16页 |
| ·我国钢铁行业基本状况 | 第7-9页 |
| ·科技进步是我国钢铁企业发展的必要条件 | 第9-16页 |
| ·科技进步是钢铁行业发展的需求导向 | 第9-10页 |
| ·科技进步是钢铁企业提高竞争力的不竭动力 | 第10-13页 |
| ·建设高水平科技队伍是钢铁企业科技进步的落脚点 | 第13-16页 |
| 第二章 天钢科技队伍的诊断分析 | 第16-28页 |
| ·天钢基本情况 | 第16-17页 |
| ·天钢技术队伍的诊断分析 | 第17-23页 |
| ·科技队伍的总量分析 | 第18-20页 |
| ·科技队伍的结构分析 | 第20-21页 |
| ·科技队伍的质量分析 | 第21-23页 |
| ·天钢科技队伍总体发展策略 | 第23-28页 |
| ·天钢的竞争环境分析 | 第23-25页 |
| ·天钢技术队伍发展的总体策略 | 第25-28页 |
| 第三章 天钢技术队伍的组织体系建设 | 第28-42页 |
| ·天钢技术队伍组织体系建设概要 | 第28-29页 |
| ·技术队伍建设的指导原则 | 第28页 |
| ·技术队伍建设的基本原则 | 第28页 |
| ·科技队伍的管理模式 | 第28-29页 |
| ·以知识共享为核心的组织体系框架 | 第29-31页 |
| ·知识共享体系建设思路 | 第29-30页 |
| ·技术中心的组织体系框架 | 第30-31页 |
| ·以知识共享为核心的组织体系建设方案 | 第31-42页 |
| ·内部研发体系建设 | 第31-37页 |
| ·外部技术支撑体系建设 | 第37-42页 |
| 第四章 天钢技术队伍建设的人才引进与开发 | 第42-58页 |
| ·以培养领军人物为目标的人才引进与开发体系 | 第42-43页 |
| ·培养技术领军人物的战略性意义 | 第42-43页 |
| ·人才引进与开发体系的基本框架 | 第43页 |
| ·天钢科技人才的引进机制建设 | 第43-47页 |
| ·人才引进的意义及要点 | 第43-44页 |
| ·科技人才引进的渠道及方法 | 第44-47页 |
| ·天钢科技人才的开发机制 | 第47-54页 |
| ·构建富有企业特色的培训开发体系 | 第48-53页 |
| ·制定科技人员职业生涯规划 | 第53-54页 |
| ·天钢领军人物行动计划 | 第54-58页 |
| ·培养技术领军人物的条件 | 第54-55页 |
| ·对技术领军人物的识别与培养 | 第55-58页 |
| 第五章 天钢技术队伍的考核与激励机制 | 第58-76页 |
| ·建设以提高投入产出比为导向的激励机制 | 第58页 |
| ·天钢技术队伍的考核机制 | 第58-68页 |
| ·考核的基本内容 | 第59页 |
| ·考核的指标体系结构 | 第59-62页 |
| ·考核的具体运作 | 第62-65页 |
| ·技术队伍考核的程序 | 第65-68页 |
| ·天钢技术队伍的激励机制 | 第68-76页 |
| ·科技人员的需求分析 | 第68-69页 |
| ·科技人员的激励措施 | 第69-71页 |
| ·激励措施的应用——举例分析 | 第71-72页 |
| ·科研项目中科技人员的激励 | 第72-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
