| 内容提要 | 第1-7页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 第1章 吉林大华机械公司发展状况及现行绩效考核体系 | 第8-16页 |
| ·吉林大华机械公司企业发展现况 | 第8-12页 |
| ·吉林大华机械公司现行绩效考核体系及其效果 | 第12-16页 |
| 第2章 吉林大华机械公司现行绩效考核体系中存在的问题及成因 | 第16-23页 |
| ·吉林大华机械公司现行绩效考核体系存在的问题 | 第16-19页 |
| ·吉林大华机械公司现行绩效考核体系存在问题的成因分析 | 第19-23页 |
| 第3章 吉林大华机械公司绩效考核改进方案的设计 | 第23-42页 |
| ·吉林大华机械公司绩效考核改进的基本原则 | 第23-25页 |
| ·吉林大华机械公司绩效考核改进的职责分配 | 第25-27页 |
| ·吉林大华机械公司员工绩效考核的类别和考核周期 | 第27-28页 |
| ·吉林大华机械公司关键绩效指标的建立 | 第28-39页 |
| ·吉林大华机械公司绩效考核的操作流程设计 | 第39-40页 |
| ·吉林大华机械公司绩效考核结果的运用 | 第40-42页 |
| 第4章 吉林大华机械公司绩效考核改进方案的实施保障及效果预计 | 第42-50页 |
| ·吉林大华机械公司绩效考核改进方案的实施保障 | 第42-46页 |
| ·吉林大华机械公司绩效考核改进方案的效果预计 | 第46-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 论文摘要 | 第55-58页 |
| ABSTRACT | 第58-61页 |
