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吉林东光精密机械厂光学棱镜产品的质量改进

内容提要第1-8页
第1章 绪论第8-15页
   ·选题的背景、内容及意义第8-9页
   ·相关理论研究第9-13页
     ·理论研究现状第9-11页
     ·相关理论第11-13页
   ·研究内容与方法第13-14页
   ·技术路线第14-15页
第2章 光学棱镜产品概述第15-20页
   ·工厂情况介绍第15页
   ·光学棱镜在光学仪器中的作用第15-16页
   ·光学棱镜的类型第16-17页
   ·光学棱镜产品的工艺过程及其质量标准第17-19页
     ·工厂光学棱镜产品的特点第17-18页
     ·工艺介绍及其标准执行情况第18-19页
   ·本章小结第19-20页
第3章 光学棱镜产品质量管理现状第20-27页
   ·质量管理体系第21-24页
     ·ISO9000质量管理体系第21-22页
     ·质量管理体系的改革与创新第22-23页
     ·军工产品的质量体系认证第23-24页
   ·质量管理中运用的方法第24-26页
   ·质量管理的基本经验第26页
   ·本章小结第26-27页
第4章 光学棱镜产品质量状况及基本分析第27-33页
   ·产品质量状况分析第27-28页
     ·军工产品制造过程质量特点第27页
     ·质量状况第27-28页
   ·工序质量分析第28-30页
     ·镀银工序质量分析第29-30页
     ·棱镜抛光工序质量分析第30页
     ·夹层工序质量分析第30页
   ·历年产品质量变化第30-31页
   ·存在的问题第31-32页
   ·本章小结第32-33页
第5章 改进产品质量的措施第33-46页
   ·改进目标的确定第33页
   ·改进产品质量的技术措施第33-34页
     ·镀膜工序的工艺改进第33-34页
     ·抛光工序的设备环境改进第34页
     ·工序的工艺结构调整第34页
   ·提高技术工人素质,开发人力资源第34-36页
   ·改善基础工作,实现质量改进第36-38页
   ·控制采购源头第38-42页
     ·对采购的管理要求第38-40页
     ·采购的实施第40-42页
   ·强化管理生产制造过程第42-45页
   ·本章小结第45-46页
第6章 总结与展望第46-49页
   ·主要结论第46-48页
   ·不足与展望第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页
摘要第52-54页
ABSTRACT第54-56页

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