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大型冶金企业激励机制设计与实施研究--以T冶金公司为例

中文摘要第1-4页
Abstract第4-6页
第一章 导论第6-8页
   ·选题背景及意义第6-7页
   ·本文研究内容与结构框架第7-8页
第二章 激励理论综述与国内外应用动态第8-16页
   ·激励理论综述第8-13页
   ·国外先进企业的激励方法与经验第13-16页
第三章 大型冶金企业人力资源管理的特点第16-25页
   ·冶金行业的特点第16-17页
   ·大型冶金行业对人力资源的需求第17-18页
   ·大型冶金企业对HRM 的要求第18-21页
   ·我国目前大型冶金企业人力资源管理现状与存在问题第21-25页
第四章 大型冶金企业激励机制的设计第25-36页
   ·激励机制设计的原则、方法第25-28页
   ·激励的基本程序及要求第28-31页
   ·正确激励的建议措施第31-34页
   ·检验激励效果的手段第34-36页
第五章 实例研究:T 冶金公司激励机制设计与实施第36-49页
   ·T 冶金公司概况第36-37页
   ·T 冶金公司发展战略表述第37-41页
   ·T 冶金公司激励机制设计与实施第41-49页
第六章 T 冶金公司激励机制实施效果第49-55页
   ·综合实力提升第49-52页
   ·社会效益第52-55页
第七章 结论与展望第55-56页
   ·本文的创新点第55页
   ·研究与展望第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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