太钢原料场发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·企业基本情况 | 第7-10页 |
| ·太原钢铁（集团）有限公司简介 | 第7-8页 |
| ·太钢原料场简介 | 第8-10页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法及路线 | 第11-12页 |
| 第二章 企业战略管理的相关理论综述 | 第12-22页 |
| ·企业战略概述 | 第12-15页 |
| ·企业战略的含义 | 第12页 |
| ·企业战略的层次 | 第12-13页 |
| ·企业战略的特征 | 第13-14页 |
| ·企业战略管理的过程 | 第14-15页 |
| ·企业竞争力 | 第15-18页 |
| ·企业竞争力概述 | 第15-16页 |
| ·企业核心竞争力 | 第16-17页 |
| ·企业竞争力评价体系 | 第17-18页 |
| ·企业竞争力分析模型 | 第18-22页 |
| ·竞争力分析 | 第18页 |
| ·竞争力分析模型 | 第18-22页 |
| 第三章 太钢原料场外部环境分析 | 第22-46页 |
| ·宏观环境因素分析 | 第22-24页 |
| ·政治环境 | 第22页 |
| ·经济环境 | 第22-23页 |
| ·法律和社会文化环境 | 第23页 |
| ·技术环境 | 第23-24页 |
| ·钢铁产业环境及竞争分析 | 第24-35页 |
| ·我国钢铁产业发展政策 | 第24-25页 |
| ·世界钢铁业的现状和发展趋势 | 第25-29页 |
| ·中国钢铁业基本的现状和发展趋势 | 第29-35页 |
| ·矿业及海运市场分析 | 第35-39页 |
| ·铁矿行业形势 | 第35-37页 |
| ·进口矿市场形势 | 第37-39页 |
| ·国内主要钢铁企业原料场的发展状况 | 第39-43页 |
| ·宝钢集团 | 第39页 |
| ·宝钢原料场 | 第39-43页 |
| ·太钢原料场面临的机会与存在的威胁 | 第43-46页 |
| 第四章 太钢原料场内部环境分析 | 第46-61页 |
| ·资源分析 | 第46-50页 |
| ·太钢能源资源 | 第46-47页 |
| ·太钢及原料场工艺装备 | 第47-49页 |
| ·组织结构和系统 | 第49页 |
| ·技术和人才 | 第49-50页 |
| ·企业文化 | 第50页 |
| ·太钢原料场生产经营现状 | 第50-55页 |
| ·太钢原料场内、外部生产状况 | 第51-53页 |
| ·太钢原料场采购经营状况 | 第53-54页 |
| ·原料场混匀矿质量和料场货位管理现状 | 第54-55页 |
| ·太钢原料场内部优势与劣势分析 | 第55-61页 |
| ·太钢及原料场的主要优势 | 第55-59页 |
| ·太钢原料场的主要劣势 | 第59-61页 |
| 第五章 太钢原料场发展战略的制定 | 第61-79页 |
| ·企业愿景规划 | 第61-62页 |
| ·SWOT 分析 | 第62-63页 |
| ·太钢的战略目标制定及实施规划 | 第63-77页 |
| ·战略目标的制定 | 第63-64页 |
| ·太钢原料场战略目标实施规划 | 第64-77页 |
| ·战略实施过程中的重点问题及措施 | 第77-79页 |
| ·战略部署问题 | 第77-78页 |
| ·可持续发展问题 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
| 致谢 | 第81页 |
