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太钢不锈钢棒线材业务发展战略研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-16页
   ·中国不锈钢及不锈钢棒线材行业的现状和存在问题第7-9页
   ·太钢及太钢不锈棒线材的基本概况第9-11页
   ·太钢不锈钢棒线材业务战略提出的背景第11页
   ·本文的研究目标、研究方法第11-13页
   ·本文的研究思路及主要内容第13-16页
第二章 企业发展战略及相关理论方法综述第16-23页
   ·企业战略管理的研究历史简介第16-17页
   ·企业战略的特征第17页
   ·企业战略的制定过程第17-18页
   ·战略管理的相关概念第18-19页
   ·几种企业战略管理理论回顾第19-21页
   ·企业战略管理的新趋势第21-22页
   ·企业发展战略在我国不锈钢棒线材行业中的应用第22-23页
第三章 太钢不锈钢棒线材外部战略环境分析第23-43页
   ·PEST 分析第23-27页
   ·行业分析第27-37页
   ·太钢不锈钢棒线材外部因素评价第37-43页
第四章 太钢不锈棒线材内部条件分析第43-49页
   ·太钢不锈钢棒线材产品目前的战略运行效果分析第43-44页
   ·太钢不锈钢生产资源分析第44-45页
   ·产品结构分析第45页
   ·企业财务状况和融资能力分析第45-46页
   ·太钢不锈钢棒线材内部因素评价第46-49页
第五章 太钢不锈钢棒线材发展战略第49-56页
   ·内部――外部分析矩阵(IE 分析矩阵)第49页
   ·太钢不锈钢棒线材SWOT 分析第49-51页
   ·运用TOWS 制定太钢不锈钢棒线材备选战略第51-52页
   ·基于定量计划矩阵(QSPM)的方案比较与战略选择第52-56页
第六章 战略的实施措施第56-64页
   ·太钢不锈钢棒线材发展战略目标第56页
   ·太钢不锈钢棒线材发展战略的具体内容第56-60页
   ·战略的实施与控制第60-64页
结论第64-65页
参考文献第65-67页
致谢第67页

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