《潇湘晨报》营销运作研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究的目的及意义 | 第8-9页 |
| ·国内研究现状 | 第9-11页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 《潇湘晨报》的营销背景 | 第12-20页 |
| ·宏观环境分析 | 第12-14页 |
| ·政治环境分析 | 第12-13页 |
| ·经济环境分析 | 第13页 |
| ·社会环境分析 | 第13-14页 |
| ·技术环境分析 | 第14页 |
| ·长沙报业市场环境 | 第14-17页 |
| ·微观环境分析 | 第15-16页 |
| ·现存者和潜在竞争者的威胁 | 第16-17页 |
| ·《潇湘晨报》的历史沿革 | 第17-18页 |
| ·《潇湘晨报》的经营现状 | 第18-20页 |
| 第三章《潇湘晨报》的定位策略 | 第20-30页 |
| ·定位的概念 | 第20页 |
| ·定位的类型 | 第20-21页 |
| ·空档定位 | 第20-21页 |
| ·比较定位 | 第21页 |
| ·加强定位 | 第21页 |
| ·首席定位 | 第21页 |
| ·《潇湘晨报》的定位类型——首席定位 | 第21-22页 |
| ·具体的定位策略 | 第22-24页 |
| ·读者定位 | 第22-23页 |
| ·产品定位 | 第23-24页 |
| ·市场定位 | 第24页 |
| ·对《潇湘晨报》定位实施的考查——读者价值分析 | 第24-30页 |
| 第四章《潇湘晨报》的发行营销策略 | 第30-38页 |
| ·报纸发行营销的概念与模式 | 第30-31页 |
| ·报纸发行营销的概念 | 第30页 |
| ·基本模式 | 第30-31页 |
| ·《潇湘晨报》当前发行状况 | 第31-33页 |
| ·《潇湘晨报》的区域发行 | 第33-34页 |
| ·《潇湘晨报》的控制发行 | 第34-35页 |
| ·《潇湘晨报》的目标发行 | 第35-36页 |
| ·《潇湘晨报》的有效发行 | 第36-38页 |
| 第五章《潇湘晨报》的广告营销策略 | 第38-47页 |
| ·《潇湘晨报》广告经营现状 | 第38-40页 |
| ·《潇湘晨报》广告营销策略 | 第40-47页 |
| ·行业分工，精耕细作 | 第40-41页 |
| ·“顾问式”营销 | 第41-42页 |
| ·“数字化经营”模式 | 第42-44页 |
| ·以建立品牌为目标—-“刚性价格策略” | 第44页 |
| ·“策划先行，活动推进”营销 | 第44-46页 |
| ·自营和代理“双轨运行” | 第46-47页 |
| 第六章《潇湘晨报》多介质品牌营销策略 | 第47-56页 |
| ·确立《潇湘晨报》多介质媒体品牌 | 第47-48页 |
| ·《潇湘晨报》多介质媒体的概述 | 第48-51页 |
| ·《潇湘晨报》合并红网网络 | 第48-49页 |
| ·《湖南手机报》 | 第49页 |
| ·《潇湘手机报》 | 第49-50页 |
| ·《潇湘晨报》数字报 | 第50-51页 |
| ·室内框架性媒体—红网传媒 | 第51页 |
| ·《潇湘晨报》多介质媒体品牌建立的基础 | 第51-56页 |
| ·读者数据库的建立及营销 | 第51-53页 |
| ·充分整合政府、媒体、商家和读者资源 | 第53-56页 |
| 第七章 《潇湘晨报》整合营销 | 第56-60页 |
| ·整合营销模式的理论依据 | 第56页 |
| ·《潇湘晨报》整合营销的重点 | 第56-58页 |
| ·《潇湘晨报》整合营销运作的启示 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
