| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第8-14页 |
| ·国内MBA 院校及招生概况 | 第8-10页 |
| ·国内MBA 市场辅导机构概况 | 第10-14页 |
| ·研究的思路与主要内容 | 第14-17页 |
| ·选题目的 | 第14页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第15-17页 |
| ·论文的创新与不足之处 | 第17-18页 |
| 第二章 MBA 考前市场培训研究 | 第18-31页 |
| ·MBA 考前培训市场的宏观环境分析 | 第18-22页 |
| ·政治法律环境（P） | 第18-19页 |
| ·经济环境（E） | 第19-21页 |
| ·社会文化环境（S） | 第21-22页 |
| ·技术环境（T） | 第22页 |
| ·MBA 考前培训市场的微观环境分析 | 第22-24页 |
| ·中国MBA 考前辅导机构分析 | 第22-23页 |
| ·MBA 考生分析 | 第23页 |
| ·辅导老师 | 第23-24页 |
| ·高校MBA 中心 | 第24页 |
| ·研究理论 | 第24-28页 |
| ·国内外市场营销理念的演变发展 | 第24-25页 |
| ·波特的五力竞争模型 | 第25-27页 |
| ·波特的三种竞争战略 | 第27-28页 |
| ·国内外市场的发育状况 | 第28-30页 |
| ·关注“关系管理” | 第28页 |
| ·服务营销理论 | 第28-29页 |
| ·构建价值网络 | 第29页 |
| ·重视品牌资产 | 第29页 |
| ·“紧密连接型”的营销环境 | 第29-30页 |
| ·国内市场的发展趋势 | 第30-31页 |
| 第三章 北京华章MBA 培训中心营销策略分析 | 第31-40页 |
| ·北京华章MBA 培训中心的发展历史 | 第31-33页 |
| ·北京华章MBA 培训中心的营销策略分析 | 第33-37页 |
| ·北京华章MBA 培训中心的品牌提升之路 | 第33-34页 |
| ·北京华章MBA 培训中心的图书营销之路 | 第34-35页 |
| ·北京华章MBA 培训中心分校连锁加盟扩展之路 | 第35-36页 |
| ·北京华章MBA 培训中心的增值服务 | 第36-37页 |
| ·北京华章MBA 培训中心的竞争力分析 | 第37-38页 |
| ·知名的品牌 | 第37页 |
| ·拥有较高素质的分校校长 | 第37页 |
| ·拥有较强的师资力量 | 第37页 |
| ·拥有较广的分销渠道 | 第37-38页 |
| ·北京华章MBA 培训中心存在的弱点 | 第38-40页 |
| ·总校与分校凝聚力不强 | 第38页 |
| ·企业文化疏于形式 | 第38-39页 |
| ·营销力度不够 | 第39页 |
| ·人力资源管理出现严重问题 | 第39-40页 |
| 第四章 上海泰祺MBA 进修学校营销策略分析 | 第40-51页 |
| ·上海泰祺MBA 进修学校的发展历史 | 第40-42页 |
| ·上海泰祺MBA 进修学院的营销策略分析 | 第42-46页 |
| ·精准定位 | 第42-43页 |
| ·上海泰祺MBA 进修学校的业务拓展 | 第43页 |
| ·上海泰祺MBA 进修学校在全国的直营扩展之路 | 第43-44页 |
| ·网络推广 | 第44-45页 |
| ·讲座、公开课 | 第45页 |
| ·课程设班技巧 | 第45-46页 |
| ·上海泰祺MBA 进修学校的竞争力分析 | 第46-48页 |
| ·优质服务 | 第46页 |
| ·管理体系的建立、完善及升级 | 第46-47页 |
| ·强劲的营销手段 | 第47-48页 |
| ·积极主动的员工士气 | 第48页 |
| ·上海泰祺MBA 进修学校存在的弱点 | 第48-51页 |
| ·师资队伍不稳定，缺乏奖励制度 | 第48-49页 |
| ·资金投入过大，存在运营成本过高的风险 | 第49页 |
| ·营销手段如何创新 | 第49-51页 |
| 第五章 MBA 考前辅导机构未来营销策略建议与结论 | 第51-56页 |
| ·北京华章与上海泰祺的竞争力比较分析 | 第51-52页 |
| ·MBA 考前辅导机构未来营销策略 | 第52-56页 |
| ·实施“以面授为主、视频为辅”的授课模式 | 第52页 |
| ·实施“以直营为主、连锁加盟为辅”的发展策略 | 第52-54页 |
| ·实施“以市场为导向、师资为中坚力量、管理服务为后勤保障”的整体营销策略 | 第54-55页 |
| ·未来的市场细分趋势 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |