| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-13页 |
| ·论文的研究动机及研究目的 | 第11页 |
| ·论文的研究思路和研究方法 | 第11-12页 |
| ·论文的研究流程及论文架构 | 第12-13页 |
| 第2章 国有港铁员工激励机制改革历程的简要回顾与述评 | 第13-18页 |
| ·改革历程的回顾 | 第13-14页 |
| ·理论准备:现代人力资源管理理论与现代人力资源管理激励理论 | 第14-18页 |
| ·现代人力资源管理理论 | 第14-16页 |
| ·现代人力资源管理激励理论 | 第16-18页 |
| 第3章 国有港铁员工激励机制的现状分析 | 第18-38页 |
| ·当前国有港铁员工激励机制现状 | 第18-24页 |
| ·缺乏企业文化建设 | 第19页 |
| ·领导与下级缺乏必要沟通 | 第19-20页 |
| ·对激励机制认识不足 | 第20-21页 |
| ·对高技能人才缺乏配套的激励机制 | 第21-22页 |
| ·缺乏健全的薪酬管理制度 | 第22-24页 |
| ·国有港铁员工的薪酬满意度调查问卷及分析 | 第24-28页 |
| ·国有港铁人才流失现状分析 | 第28-34页 |
| ·国有港铁企业人才流失的调查分析 | 第28-30页 |
| ·国有港铁企业人才流失的危害 | 第30-31页 |
| ·国有港铁企业人才流失的成本分析 | 第31-32页 |
| ·国有港铁企业对挽救人才流失的研讨 | 第32-34页 |
| ·对穗港铁路公司进行的实证调研 | 第34-38页 |
| ·穗港铁路公司简介 | 第34-35页 |
| ·对穗港铁路员工激励的深入调查分析 | 第35-38页 |
| 第4章 对健全国有港铁员工激励机制的思考 | 第38-50页 |
| ·关于建立与健全激励机制的思考 | 第38-43页 |
| ·建立与完善企业文化激励机制 | 第38-39页 |
| ·建立企业内部良好的竞争环境和公平的激励机制 | 第39-40页 |
| ·建立系统培训和职业生涯激励机制 | 第40-42页 |
| ·建立有效的高技能人才激励机制 | 第42-43页 |
| ·应该建立多元化的激励机制 | 第43-46页 |
| ·结合本企业特点，构建薪酬福利激励机制的思考 | 第46-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 A | 第55-56页 |