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YD公司全面预算管理体系设计和实施研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·问题的提出第9-10页
   ·背景和意义第10-12页
   ·论文研究的内容和方法第12-13页
   ·论文的创新之处第13-14页
第二章 全面预算管理的理论基础第14-23页
   ·从权变理论看预算管理的产生及发展第14-15页
     ·权变理论第14页
     ·预算管理的产生及发展第14-15页
   ·全面预算管理体系的构建研究第15-23页
     ·以战略为导向的全面预算管理研究第16-18页
     ·从目标体系看全面预算管理第18-21页
     ·内部控制与全面预算管理的关系第21-23页
第三章 YD 公司全面预算管理现状评价第23-30页
   ·YD 公司概况及环境分析第23-24页
   ·YD 公司全面预算管理现状第24-25页
   ·YD 公司全面预算管理还存在的问题分析第25-30页
     ·YD 公司全面预算管理存在的主要问题第25-26页
     ·YD 公司全面预算管理存在问题的分析第26-30页
第四章 YD 公司全面预算体系设计第30-45页
   ·体系设计的基本原则第30-31页
   ·体系设计的需求分析第31-32页
   ·体系设计的总体目标确定第32-33页
   ·体系设计的总体框架第33-44页
     ·预算管理的主要内容第33-34页
     ·预算管理的组织保障第34-37页
     ·预算管理的流程第37-42页
     ·预算管理的模式第42-44页
   ·体系设计的持续改进第44-45页
第五章 YD 公司全面预算管理工作的实施第45-62页
   ·全面预算管理实施的前提第45-47页
   ·知名公司成功实施经验第47-50页
     ·美国3M 公司第47-48页
     ·英国RTZ 公司第48-49页
     ·美国Fidelity 公司第49页
     ·美国通运公司第49-50页
   ·YD 公司全面预算管理实施研究第50-62页
     ·目标设定和预算编制第50-55页
     ·预算的执行与控制第55-57页
     ·预算报告和分析第57-58页
     ·全面预算管理工作的信息化第58-62页
第六章 结束语第62-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-66页

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