ZT公司营销战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究方法和结构 | 第9-11页 |
| 第二章 理论综述 | 第11-17页 |
| ·“五力”模型 | 第11-12页 |
| ·SWOT 分析 | 第12-13页 |
| ·平衡计分卡 | 第13-15页 |
| ·4P 营销组合理论 | 第15-17页 |
| ·产品(Product) | 第15页 |
| ·渠道(Place) | 第15页 |
| ·促销(Promotion) | 第15页 |
| ·定价(Price) | 第15-17页 |
| 第三章 ZT 公司营销管理面临的问题分析 | 第17-35页 |
| ·ZT 公司的市场现状与外部环境分析 | 第17-27页 |
| ·ZT 公司市场现状 | 第17-18页 |
| ·ZT 公司外部环境分析 | 第18-27页 |
| ·公司的内部条件分析和营销管理现状 | 第27-31页 |
| ·公司的内部条件分析 | 第27-29页 |
| ·ZT 公司营销管理现状 | 第29-31页 |
| ·ZT 公司营销管理存在的问题 | 第31-35页 |
| ·ZT 公司营销管理存在的内部问题 | 第31-33页 |
| ·营销管理存在的外部问题 | 第33-35页 |
| 第四章 ZT 公司营销战略定位与选择 | 第35-46页 |
| ·ZT 公司的SWOT 分析 | 第35-39页 |
| ·ZT 公司优势分析 | 第35-36页 |
| ·ZT 公司劣势分析 | 第36-37页 |
| ·ZT 公司的机会分析 | 第37-38页 |
| ·ZT 公司面临的威胁 | 第38-39页 |
| ·ZT 公司营销战略定位 | 第39-40页 |
| ·市场定位 | 第39-40页 |
| ·目标市场选择 | 第40页 |
| ·ZT 公司营销战略方向和目标 | 第40-42页 |
| ·ZT 公司发展战略方向 | 第41-42页 |
| ·ZT 公司的营销战略目标 | 第42页 |
| ·ZT 公司战略选择 | 第42-46页 |
| ·专业化经营 | 第42-43页 |
| ·ZT 公司的差异化及选择依据 | 第43-46页 |
| 第五章 ZT 公司营销战略的实施策略 | 第46-60页 |
| ·ZT 公司市场营销策略组合 | 第46-51页 |
| ·产品策略 | 第46页 |
| ·价格策略 | 第46-48页 |
| ·渠道策略 | 第48-50页 |
| ·促销策略 | 第50-51页 |
| ·营销战略及策略的实施 | 第51-55页 |
| ·公司的经营理念及领导方式的转变 | 第52-53页 |
| ·核心领导的积极参与和鼎力支持 | 第53页 |
| ·一定的预算投入 | 第53页 |
| ·建立适合公司发展的营销组织机构 | 第53-54页 |
| ·完善的培训和绩效考核体系 | 第54-55页 |
| ·完善的内部管理制度 | 第55页 |
| ·营销战略的控制 | 第55-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| ·本文的主要结论 | 第60页 |
| ·创新之处 | 第60-61页 |
| ·不足之处及未来展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
