Z公司H项目的营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容、方法以及技术路线 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法及技术路线 | 第15-16页 |
| 第二章 Z公司H项目的介绍以及营销现状 | 第16-29页 |
| 2.1 Z公司及其广州地产项目介绍 | 第16-18页 |
| 2.1.1 Z公司简介 | 第16-17页 |
| 2.1.2 Z公司广州地产项目的发展历程 | 第17-18页 |
| 2.2 Z公司H项目的整体及定位介绍 | 第18-21页 |
| 2.2.1 Z公司H项目整体介绍 | 第18-19页 |
| 2.2.2 Z公司H项目的项目定位 | 第19-21页 |
| 2.3 Z公司H项目的产品营销现状 | 第21-24页 |
| 2.3.1 Z公司H项目的营销背景介绍 | 第21页 |
| 2.3.2 Z公司H项目所在的区域楼盘营销情况 | 第21-23页 |
| 2.3.3 Z公司H项目的产品营销业绩 | 第23-24页 |
| 2.4 Z公司H项目的其他营销现状 | 第24-28页 |
| 2.4.1 Z公司H项目的产品品牌知名度 | 第24-26页 |
| 2.4.2 Z公司H项目的渠道及促销现状 | 第26-28页 |
| 2.5 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 Z公司H项目的营销环境分析 | 第29-46页 |
| 3.1 Z公司H项目的营销外部环境分析 | 第29-35页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第29-31页 |
| 3.1.2 竞争环境分析 | 第31-35页 |
| 3.2 Z公司H项目的营销内部环境分析 | 第35-37页 |
| 3.2.1 Z公司H项目的资源分析 | 第35-36页 |
| 3.2.2 Z公司H项目的能力分析 | 第36-37页 |
| 3.3 Z公司H项目的SWOT分析 | 第37-45页 |
| 3.3.1 Z公司H项目的优势分析 | 第37-38页 |
| 3.3.2 Z公司H项目的劣势分析 | 第38-39页 |
| 3.3.3 Z公司H项目的机会分析 | 第39-42页 |
| 3.3.4 Z公司H项目的威胁分析 | 第42-43页 |
| 3.3.5 SWOT分析结果 | 第43-45页 |
| 3.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 Z公司H项目的营销策略 | 第46-66页 |
| 4.1 Z公司H项目的产品策略 | 第46-53页 |
| 4.1.1 产品差异化策略 | 第46-51页 |
| 4.1.2 产品品牌策略 | 第51-53页 |
| 4.2 Z公司H项目的价格策略 | 第53-55页 |
| 4.3 Z公司H项目的渠道策略 | 第55-62页 |
| 4.3.1 营销中心头等体验 | 第55-58页 |
| 4.3.2 自建多渠道营销 | 第58-60页 |
| 4.3.3 传统营销与网络营销的结合 | 第60-62页 |
| 4.4 Z公司H项目的促销策略 | 第62-65页 |
| 4.4.1 广告促销精准投放 | 第62-63页 |
| 4.4.2 以客户为本的体验促销 | 第63页 |
| 4.4.3 价值从一的促销推广 | 第63-65页 |
| 4.5 本章小结 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 附件 | 第72页 |
