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非洲AC航空公司中国市场营销策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-20页
    1.1 研究背景及意义第10-13页
        1.1.1 研究背景第10-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 市场营销分析理论第13-17页
        1.2.1 PEST分析及波特五力模型第13-16页
        1.2.2 4P分析理论第16-17页
        1.2.3 STP分析理论第17页
    1.3 研究内容及方法第17-18页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18页
    1.4 本章小结第18-20页
第二章 非洲航空业基本现状第20-31页
    2.1 非洲航空业发展情况第20-23页
        2.1.1 非洲基本现状第20-22页
        2.1.2 非洲航空市场发展情况第22-23页
    2.2 中非贸易情况第23-27页
    2.3 中非航线市场发展情况第27-30页
        2.3.1 中非航空市场容量第27页
        2.3.2 中非航线主要客源地情况第27-28页
        2.3.3 中非航线主要城市对飞情况第28页
        2.3.4 中非航线主要中转点(中转城市)情况第28-29页
        2.3.5 中非航线主要运营航空公司情况第29页
        2.3.6 中非航线目前直达航班情况第29-30页
    2.4 本章小结第30-31页
第三章 AC航空公司现状及问题第31-36页
    3.1 AC航空公司基本情况第31-33页
        3.1.1 AC航空公司背景介绍第31-32页
        3.1.2 AC航空公司机队规模第32页
        3.1.3 AC航空公司现有航线第32-33页
    3.2 AC航空公司中国区运营情况第33-35页
        3.2.1 中国区概述第33页
        3.2.2 中国市场的航线产品第33页
        3.2.3 中国市场运营航线价格第33-34页
        3.2.4 中国区目前销售渠道第34页
        3.2.5 中国市场促销手段第34-35页
    3.3 本章小结第35-36页
第四章 AC航空公司的中国市场环境分析第36-48页
    4.1 AC航空公司中国市场宏观环境分析第36-39页
        4.1.1 政治因素分析第36-37页
        4.1.2 经济因素分析第37-38页
        4.1.3 社会文化因素分析第38-39页
        4.1.4 技术因素分析第39页
    4.2 AC航空公司中国市场竞争环境分析第39-46页
        4.2.1 供应商的讨价还价能力第40页
        4.2.2 购买者的讨价还价能力第40-41页
        4.2.3 现有竞争对手分析第41-45页
        4.2.4 新进入者的威胁第45页
        4.2.5 替代品的威胁第45-46页
        4.2.6 互补者的作用第46页
    4.3 本章小结第46-48页
第五章 AC航空公司市场营销策略规划第48-63页
    5.1 AC航空中国市场STP分析第48-49页
        5.1.1 细分市场分析第48页
        5.1.2 目标市场分析第48-49页
        5.1.3 市场定位分析第49页
    5.2 AC航空中国市场营销策略规划第49-63页
        5.2.1 产品策略第49-54页
        5.2.2 航线定价策略第54-57页
        5.2.3 销售渠道策略第57-61页
        5.2.4 促销策略第61-63页
结论第63-65页
参考文献第65-68页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第68-69页
致谢第69-70页
附件第70页

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