| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第11页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第11-12页 |
| 1.4 研究思路与研究方法 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.5 研究特色与不足 | 第14-15页 |
| 1.5.1 研究的特色 | 第14页 |
| 1.5.2 本文的不足 | 第14-15页 |
| 第2章 相关概念和理论 | 第15-21页 |
| 2.1 相关概念 | 第15-17页 |
| 2.1.1 人力资源 | 第15-16页 |
| 2.1.2 人力资源管理 | 第16-17页 |
| 2.1.3 政府部门人力资源管理 | 第17页 |
| 2.2 相关理论 | 第17-21页 |
| 2.2.1 以人主体性质评价为中心的人事管理理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 以组织事务性质评价为中心的人事管理理论 | 第18页 |
| 2.2.3 以组织战略发展为中心的人事管理理论 | 第18-20页 |
| 2.2.4 双因素理论 | 第20-21页 |
| 第3章 国内外政府部门人力资源管理的经验借鉴 | 第21-31页 |
| 3.1 国外相关经验 | 第21-25页 |
| 3.1.1 美国 | 第21-22页 |
| 3.1.2 德国 | 第22-24页 |
| 3.1.3 新加坡 | 第24-25页 |
| 3.1.4 借鉴启示 | 第25页 |
| 3.2 国内相关经验 | 第25-31页 |
| 3.2.1 北京 | 第25-27页 |
| 3.2.2 杭州 | 第27-29页 |
| 3.2.3 借鉴启示 | 第29-31页 |
| 第4章 东丽区F局人力资源管理实证分析 | 第31-47页 |
| 4.1 天津市人力资源管理相关政策 | 第31-32页 |
| 4.2 东丽区人力资源管理相关政策 | 第32-34页 |
| 4.2.1 东丽区发展现状 | 第32-33页 |
| 4.2.2 东丽区政府人力资源管理相关政策 | 第33-34页 |
| 4.3 东丽区F局人力资源基本情况 | 第34-36页 |
| 4.4 东丽区F局人力资源管理满意度问卷调查与分析 | 第36-40页 |
| 4.4.1 问卷调查的设计依据 | 第36页 |
| 4.4.2 调査问卷结果分析 | 第36-40页 |
| 4.5 东丽区F局人力资源管理存在的问题及原因分析 | 第40-47页 |
| 4.5.1 东丽区F局人力资源管理存在问题 | 第40-44页 |
| 4.5.2 东丽区F局人力资源管理存在问题的归因 | 第44-47页 |
| 第5章 完善东丽区F局人力资源管理的对策建议 | 第47-55页 |
| 5.1 完善东丽区F局人力资源管理的思想保障 | 第47-48页 |
| 5.1.1 明确东丽区F局人力资源管理的指导思想 | 第47页 |
| 5.1.2 找准角色定位,提升“获得感” | 第47-48页 |
| 5.1.3 提升自我认知,学会调整心态 | 第48页 |
| 5.2 完善东丽区F局人力资源管理的制度保障 | 第48-49页 |
| 5.2.1 制定工作管理制度,严格考勤和上班纪律 | 第48页 |
| 5.2.2 规范公职人员培训制度 | 第48-49页 |
| 5.2.3 完善绩效考核制度 | 第49页 |
| 5.3 完善东丽区F局人力资源管理的激励保障 | 第49-55页 |
| 5.3.1 优化工资福利,坚持以人为本 | 第49-50页 |
| 5.3.2 科学规划绩效考核信息化系统 | 第50-51页 |
| 5.3.3 规范干部提拔任用体系 | 第51-52页 |
| 5.3.4 实行合理的岗位分工 | 第52-53页 |
| 5.3.5 加大力度注重年轻干部的培养 | 第53-55页 |
| 结束语 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 附录 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
