上海张米米酒业营销策略研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-11页 |
| 1.0 研究背景 | 第6-7页 |
| 1.1 论文的目的和意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第8-11页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.2.3 论文结构 | 第10-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-15页 |
| 2.1 营销管理理论综述 | 第11-12页 |
| 2.2 渠道管理理论综述 | 第12-13页 |
| 2.3 品牌定位理论综述 | 第13-15页 |
| 3 张米米酒业内外部环境分析 | 第15-32页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第15-19页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第15-16页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第16-17页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第17-18页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第18-19页 |
| 3.2 市场需求分析 | 第19-21页 |
| 3.2.1 全国饮料消费市场现状 | 第19-20页 |
| 3.2.2 顾客需求分析 | 第20-21页 |
| 3.3 竞争分析 | 第21-24页 |
| 3.3.1 竞争对手识别 | 第21-23页 |
| 3.3.2 竞争对手分析 | 第23-24页 |
| 3.4 内部环境分析 | 第24-27页 |
| 3.4.1 资源分析 | 第24-26页 |
| 3.4.2 能力分析 | 第26-27页 |
| 3.5 SWOT分析 | 第27-32页 |
| 3.5.1 机会分析 | 第27-28页 |
| 3.5.2 威胁分析 | 第28-29页 |
| 3.5.3 优势分析 | 第29-30页 |
| 3.5.4 劣势分析 | 第30-32页 |
| 4 市场细分与市场定位 | 第32-36页 |
| 4.1 市场细分 | 第32-33页 |
| 4.2 目标市场选择 | 第33-34页 |
| 4.3 市场定位 | 第34-36页 |
| 5 张米米酒业的营销策略 | 第36-47页 |
| 5.1 产品策略 | 第36-38页 |
| 5.1.1 大单品策略 | 第36-37页 |
| 5.1.2 积极推广新口味产品 | 第37-38页 |
| 5.2 价格策略 | 第38-39页 |
| 5.2.1 市场导向定价策略 | 第38页 |
| 5.2.2 价格管理措施 | 第38-39页 |
| 5.3 渠道策略 | 第39-42页 |
| 5.3.1 渠道结构调整 | 第40-41页 |
| 5.3.2 渠道管理 | 第41-42页 |
| 5.4 促销策略 | 第42-47页 |
| 5.4.1 员工促销 | 第42-43页 |
| 5.4.2 经销商促销 | 第43-47页 |
| 6 营销策略实施及保障 | 第47-52页 |
| 6.1 企业文化的建立 | 第47-48页 |
| 6.2 组织结构的调整 | 第48-49页 |
| 6.3 员工激励与培养 | 第49-50页 |
| 6.4 信息系统建设 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-58页 |
