首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

基于BP神经网络的A公司供应商评价研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
    1.2 研究方法第12-13页
        1.2.1 文献研究第12-13页
        1.2.2 实地调研第13页
        1.2.3 专家访谈第13页
        1.2.4 调查问卷第13页
    1.3 研究内容和研究框架第13-15页
第二章 供应商评价的相关理论第15-25页
    2.1 供应链第15-18页
        2.1.1 供应链简述第15页
        2.1.2 汽车产业供应链的结构第15-17页
        2.1.3 汽车零部件企业的次级零部件供应商管理的特点第17-18页
    2.2 供应商评价指标第18-19页
    2.3 供应商评价的方法第19-24页
        2.3.1 方法介绍与比较第19-21页
        2.3.2 中外研究现状第21-24页
    2.4 本章小结第24-25页
第三章 A汽车零部件公司供应商评价与选择管理的现状第25-33页
    3.1 我国汽车行业竞争环境和零部件行业发展现状第25-26页
    3.2 A汽车零部件公司背景介绍第26-27页
    3.3 A汽车零部件公司供应商评价现状第27-30页
        3.3.1 A汽车零部件公司供应商特点第27-29页
        3.3.2 A汽车零部件公司供应商评价现有机制第29-30页
    3.4 存在的问题第30-32页
    3.5 本章小结第32-33页
第四章 A汽车零部件公司供应商评价的指标体系构建第33-67页
    4.1 构建原则第33-34页
        4.1.1 整体性原则第33页
        4.1.2 客观性原则第33页
        4.1.3 科学性原则第33页
        4.1.4 实用性原则第33-34页
        4.1.5 定性定量相结合原则第34页
        4.1.6 针对性原则第34页
        4.1.7 通用性与发展性相结合的原则第34页
    4.2 构建流程第34-48页
        4.2.1 确定供应商评价目标第34-35页
        4.2.2 初步评价指标构建第35-42页
        4.2.3 问卷的设计与发放第42页
        4.2.4 评价指标重要性调查问卷分析第42-46页
        4.2.5 最终指标体系第46-48页
    4.3 指标描述第48-65页
        4.3.1 定量指标第48-53页
        4.3.2 定性指标第53-65页
    4.5 本章小结第65-67页
第五章 BP神经网络在A汽车零部件公司供应商评价中的应用第67-92页
    5.1 BP神经网络模型的选取第67页
    5.2 BP神经网络模型构建分析第67-69页
    5.3 样本数据的选取和预处理第69-75页
    5.4 期望输出值的确定第75-82页
    5.5 BP神经网络模型建立的步骤第82-84页
    5.6 BP神经网络结构设计第84-85页
    5.7 BP神经网络网络训练及仿真结果第85-91页
        5.7.1 用GUI方式调用神经网络工具箱第85页
        5.7.2 导入输入层、目标输出的数据第85-86页
        5.7.3 建立网络,设置参数第86-88页
        5.7.4 样本训练第88-90页
        5.7.5 预测结果及评价第90-91页
    5.8 本章小结第91-92页
结论第92-94页
参考文献第94-98页
附录1第98-108页
附录2第108-115页
附录3第115-117页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第117-118页
致谢第118-119页
附件第119页

论文共119页,点击 下载论文
上一篇:基于三角模糊熵模型的HG公司供应链风险管理研究
下一篇:基于Six Sigma的GH公司外部加工零件质量控制研究