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YY公司员工培训体系优化设计

摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景与研究意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 研究内容和研究方法第9-10页
        1.2.1 研究内容第9-10页
        1.2.2 研究方法第10页
    1.3 本文框架第10-12页
第二章 理论基础与文献综述第12-17页
    2.1 理论基础第12-13页
        2.1.1 学习型组织理论第12页
        2.1.2 激励理论第12-13页
    2.2 文献综述第13-17页
        2.2.1 国外文献综述第13-15页
        2.2.2 国内文献综述第15-17页
第三章 YY公司简介以及员工培训体系现状第17-27页
    3.1 YY公司简介第17-18页
    3.2 YY公司员工培训体系调研第18页
        3.2.1 问卷设计第18页
        3.2.2 调研过程第18页
        3.2.3 问卷发放与回收第18页
    3.3 YY公司人力资源基本情况第18-20页
        3.3.1 员工岗位类别第18-19页
        3.3.2 员工教育程度第19页
        3.3.3 员工年龄结构第19-20页
        3.3.4 员工技能水平第20页
    3.4 YY公司员工培训体系现状第20-27页
        3.4.1 培训组织层面第21-22页
        3.4.2 培训制度层面第22-23页
        3.4.3 培训课程层面第23-24页
        3.4.4 培训资源层面第24-25页
        3.4.5 培训管理层面第25-27页
第四章 YY公司员工培训体系存在的问题及原因分析第27-32页
    4.1 培训组织层面第27-28页
        4.1.1 培训缺乏组织性第27页
        4.1.2 培训缺乏专业性第27页
        4.1.3 培训缺乏系统性第27-28页
    4.2 培训制度层面第28-29页
        4.2.1 YY公司整体员工对培训活动的重视度较低第28页
        4.2.2 公司员工培训结果缺乏与业绩考核的关联性第28-29页
    4.3 培训课程层面第29页
        4.3.1 YY公司培训课程缺乏针对性和规范性第29页
        4.3.2 YY公司员工培训中教材开发比较滞后第29页
    4.4 培训资源层面第29-30页
        4.4.1 培训课程开发和管理与公司战略不匹配第30页
        4.4.2 师资来源构成单一第30页
        4.4.3 培训经费使用缺少绩效评估第30页
    4.5 培训管理流程层面第30-32页
        4.5.1 培训管理缺乏需求导向第30-31页
        4.5.2 以培训数量代替质量第31页
        4.5.3 没有客观的培训评估标准第31-32页
第五章 YY公司员工培训体系优化设计方案第32-44页
    5.1 优化方案设计的原则和思路第32-34页
        5.1.1 优化方案设计的原则第32-33页
        5.1.2 优化方案设计的思路第33-34页
    5.2 YY公司员工培训体系优化设计方案第34-44页
        5.2.1 员工培训组织体系第34-36页
        5.2.2 员工培训制度体系第36-38页
        5.2.3 员工培训课程体系第38-40页
        5.2.4 员工培训资源体系第40-42页
        5.2.5 员工培训管理流程第42-44页
第六章 YY公司员工培训体系优化的保障措施第44-48页
    6.1 建立培训效果转化的环境支持机制第44-46页
        6.1.1 创造培训效果迁移氛围第44页
        6.1.2 提高管理者支持度第44-45页
        6.1.3 建立学习型组织文化第45-46页
        6.1.4 增加新技能实施机会第46页
    6.2 健全培训效果转化的激励机制第46-48页
        6.2.1 完善岗位技能工资制,建立多种薪酬策略体系第46-47页
        6.2.2 健全员工职业生涯管理制度,实施定向考核机制第47-48页
第七章 结论及有待进一步研究的问题第48-50页
    7.1 研究结论第48-49页
    7.2 有待进一步研究的问题第49-50页
附录第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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