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裁员对幸存者的心理影响机制研究

致谢第1-5页
摘要第5-6页
Abstract第6-7页
目录第7-11页
图目录第11-12页
表目录第12-14页
1 绪论第14-18页
   ·研究背景第14-18页
     ·经济危机引发的裁员潮第14-15页
     ·研究问题的提出第15-18页
2 理论综述与研究回顾第18-42页
   ·裁员研究回顾第18-25页
     ·裁员的基本概念第18-19页
     ·裁员的原因第19-20页
     ·裁员过程的管理第20-25页
     ·裁员的效果第25页
   ·裁员幸存者研究回顾第25-31页
     ·裁员幸存者研究的起源第25-26页
     ·组织对幸存者的态度第26-27页
     ·幸存者综合症的表现第27-29页
     ·幸存者反应模型第29-31页
   ·组织公平感研究第31-38页
     ·组织公平感的概念第31-33页
     ·组织公平感的维度第33-34页
     ·组织公平感的前因研究第34-35页
     ·组织公平感的后果研究第35-36页
     ·组织公平感的因果关系图第36-37页
     ·组织公平感的测量第37-38页
   ·组织承诺研究第38-42页
     ·组织承诺的定义第38-39页
     ·组织承诺的维度第39页
     ·组织承诺的前因研究第39-41页
     ·组织承诺的测量第41-42页
3 研究的总体设计第42-46页
   ·本研究中裁员的含义第42页
   ·研究目的、假设和方法第42-44页
     ·研究目的第42页
     ·初步假设第42-43页
     ·研究方法第43-44页
   ·研究内容与过程第44-46页
4 访谈研究第46-52页
   ·访谈目的第46页
   ·访谈设计第46-47页
     ·访谈方式第46-47页
     ·访谈对象和形式第47页
   ·访谈结果第47-52页
     ·编码方法第47-49页
     ·访谈结果及分析第49-52页
5 调查问卷的编制及数据采集第52-68页
   ·调查问卷项目的来源第52-53页
     ·裁员策略和干涉程序量表第52页
     ·组织公平感量表第52-53页
     ·组织承诺量表第53页
     ·个体及企业基本信息第53页
   ·问卷项目的评估和修正第53页
   ·问卷的试测与修正第53-54页
   ·数据采集第54-55页
     ·调查对象及取样方式第54-55页
     ·数据采集情况汇总第55页
   ·样本特征描述性分析第55-57页
   ·量表的结构验证第57-65页
     ·探索性因子分析第57-61页
     ·验证性因子分析第61-65页
   ·量表的信度和效度分析第65-68页
     ·量表的信度分析第65-66页
     ·量表的效度分析第66-68页
6 控制变量对幸存者组织公平感、组织承诺的影响第68-86页
   ·组织公平感和组织承诺的总体状况第68页
   ·人口统计学变量对组织公平感、组织承诺的影响第68-76页
     ·不同性别的幸存者的组织公平感、组织承诺比较第68-69页
     ·不同婚姻状况的幸存者的组织公平感、组织承诺比较第69-70页
     ·不同年龄的幸存者的组织公平感、组织承诺比较第70-72页
     ·不同学历的幸存者的组织公平感、组织承诺比较第72-74页
     ·不同职位级别的幸存者的组织公平感、组织承诺比较第74-76页
   ·组织特征变量对幸存者组织公平感、组织承诺的影响第76-86页
     ·不同类型企业的幸存者的组织公平感、组织承诺比较第76-77页
     ·不同规模企业的幸存者的组织公平感、组织承诺比较第77-78页
     ·不同工作性质的幸存者的组织公平感、组织承诺比较第78-79页
     ·团队变化水平不同的幸存者的组织公平感、组织承诺比较第79-80页
     ·不同裁员经历的幸存者的组织公平感、组织承诺比较第80-82页
     ·不同工作表现的幸存者的组织公平感、组织承诺比较第82-86页
7 裁员策略对幸存者心理影响的机制第86-92页
   ·各变量的相关性第86页
   ·干涉程序的调节作用第86-89页
   ·组织公平感的中介作用第89-92页
8 匈牙利裁员情况比较研究第92-98页
   ·研究背景第92页
   ·经济危机对匈牙利经济和就业的影响第92-94页
   ·匈牙利Miskolc市某公司裁员情况调研第94-98页
9 讨论与结论第98-110页
   ·控制变量对幸存者组织公平感、组织承诺的影响第98-100页
   ·裁员策略对幸存者的心理影响机制研究第100-105页
     ·裁员策略的类型第100-101页
     ·裁员策略对幸存者组织公平感的影响第101页
     ·裁员策略对幸存者组织承诺的影响第101-102页
     ·干涉程序对幸存者组织公平感的影响第102-103页
     ·干涉程序的调节作用第103-104页
     ·组织公平感的中介作用第104-105页
     ·小结第105页
   ·中匈两国受访幸存者反应的差异第105-106页
   ·研究结论的实践意义第106-107页
   ·研究创新性第107-108页
     ·发展了中国背景下的两种裁员策略第107页
     ·发现了裁员策略对幸存者心理影响的机制第107-108页
     ·找到了弥补裁员负面影响的有效办法第108页
   ·研究不足第108页
   ·有待研究的问题第108-110页
10 研究结论与模型修正第110-112页
   ·研究结论第110页
   ·研究模型修正第110-112页
参考文献第112-124页
附录1 访谈提纲中文版第124-126页
附录2 访谈提纲英文版第126-128页
附录3 试测版问卷第128-132页
附录4 正式版问卷第132-136页
附录5 英文版问卷第136-140页
作者简历及在学期间所取得的主要科研成果第140页

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