致谢 | 第1-5页 |
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
目录 | 第7-11页 |
图目录 | 第11-12页 |
表目录 | 第12-14页 |
1 绪论 | 第14-18页 |
·研究背景 | 第14-18页 |
·经济危机引发的裁员潮 | 第14-15页 |
·研究问题的提出 | 第15-18页 |
2 理论综述与研究回顾 | 第18-42页 |
·裁员研究回顾 | 第18-25页 |
·裁员的基本概念 | 第18-19页 |
·裁员的原因 | 第19-20页 |
·裁员过程的管理 | 第20-25页 |
·裁员的效果 | 第25页 |
·裁员幸存者研究回顾 | 第25-31页 |
·裁员幸存者研究的起源 | 第25-26页 |
·组织对幸存者的态度 | 第26-27页 |
·幸存者综合症的表现 | 第27-29页 |
·幸存者反应模型 | 第29-31页 |
·组织公平感研究 | 第31-38页 |
·组织公平感的概念 | 第31-33页 |
·组织公平感的维度 | 第33-34页 |
·组织公平感的前因研究 | 第34-35页 |
·组织公平感的后果研究 | 第35-36页 |
·组织公平感的因果关系图 | 第36-37页 |
·组织公平感的测量 | 第37-38页 |
·组织承诺研究 | 第38-42页 |
·组织承诺的定义 | 第38-39页 |
·组织承诺的维度 | 第39页 |
·组织承诺的前因研究 | 第39-41页 |
·组织承诺的测量 | 第41-42页 |
3 研究的总体设计 | 第42-46页 |
·本研究中裁员的含义 | 第42页 |
·研究目的、假设和方法 | 第42-44页 |
·研究目的 | 第42页 |
·初步假设 | 第42-43页 |
·研究方法 | 第43-44页 |
·研究内容与过程 | 第44-46页 |
4 访谈研究 | 第46-52页 |
·访谈目的 | 第46页 |
·访谈设计 | 第46-47页 |
·访谈方式 | 第46-47页 |
·访谈对象和形式 | 第47页 |
·访谈结果 | 第47-52页 |
·编码方法 | 第47-49页 |
·访谈结果及分析 | 第49-52页 |
5 调查问卷的编制及数据采集 | 第52-68页 |
·调查问卷项目的来源 | 第52-53页 |
·裁员策略和干涉程序量表 | 第52页 |
·组织公平感量表 | 第52-53页 |
·组织承诺量表 | 第53页 |
·个体及企业基本信息 | 第53页 |
·问卷项目的评估和修正 | 第53页 |
·问卷的试测与修正 | 第53-54页 |
·数据采集 | 第54-55页 |
·调查对象及取样方式 | 第54-55页 |
·数据采集情况汇总 | 第55页 |
·样本特征描述性分析 | 第55-57页 |
·量表的结构验证 | 第57-65页 |
·探索性因子分析 | 第57-61页 |
·验证性因子分析 | 第61-65页 |
·量表的信度和效度分析 | 第65-68页 |
·量表的信度分析 | 第65-66页 |
·量表的效度分析 | 第66-68页 |
6 控制变量对幸存者组织公平感、组织承诺的影响 | 第68-86页 |
·组织公平感和组织承诺的总体状况 | 第68页 |
·人口统计学变量对组织公平感、组织承诺的影响 | 第68-76页 |
·不同性别的幸存者的组织公平感、组织承诺比较 | 第68-69页 |
·不同婚姻状况的幸存者的组织公平感、组织承诺比较 | 第69-70页 |
·不同年龄的幸存者的组织公平感、组织承诺比较 | 第70-72页 |
·不同学历的幸存者的组织公平感、组织承诺比较 | 第72-74页 |
·不同职位级别的幸存者的组织公平感、组织承诺比较 | 第74-76页 |
·组织特征变量对幸存者组织公平感、组织承诺的影响 | 第76-86页 |
·不同类型企业的幸存者的组织公平感、组织承诺比较 | 第76-77页 |
·不同规模企业的幸存者的组织公平感、组织承诺比较 | 第77-78页 |
·不同工作性质的幸存者的组织公平感、组织承诺比较 | 第78-79页 |
·团队变化水平不同的幸存者的组织公平感、组织承诺比较 | 第79-80页 |
·不同裁员经历的幸存者的组织公平感、组织承诺比较 | 第80-82页 |
·不同工作表现的幸存者的组织公平感、组织承诺比较 | 第82-86页 |
7 裁员策略对幸存者心理影响的机制 | 第86-92页 |
·各变量的相关性 | 第86页 |
·干涉程序的调节作用 | 第86-89页 |
·组织公平感的中介作用 | 第89-92页 |
8 匈牙利裁员情况比较研究 | 第92-98页 |
·研究背景 | 第92页 |
·经济危机对匈牙利经济和就业的影响 | 第92-94页 |
·匈牙利Miskolc市某公司裁员情况调研 | 第94-98页 |
9 讨论与结论 | 第98-110页 |
·控制变量对幸存者组织公平感、组织承诺的影响 | 第98-100页 |
·裁员策略对幸存者的心理影响机制研究 | 第100-105页 |
·裁员策略的类型 | 第100-101页 |
·裁员策略对幸存者组织公平感的影响 | 第101页 |
·裁员策略对幸存者组织承诺的影响 | 第101-102页 |
·干涉程序对幸存者组织公平感的影响 | 第102-103页 |
·干涉程序的调节作用 | 第103-104页 |
·组织公平感的中介作用 | 第104-105页 |
·小结 | 第105页 |
·中匈两国受访幸存者反应的差异 | 第105-106页 |
·研究结论的实践意义 | 第106-107页 |
·研究创新性 | 第107-108页 |
·发展了中国背景下的两种裁员策略 | 第107页 |
·发现了裁员策略对幸存者心理影响的机制 | 第107-108页 |
·找到了弥补裁员负面影响的有效办法 | 第108页 |
·研究不足 | 第108页 |
·有待研究的问题 | 第108-110页 |
10 研究结论与模型修正 | 第110-112页 |
·研究结论 | 第110页 |
·研究模型修正 | 第110-112页 |
参考文献 | 第112-124页 |
附录1 访谈提纲中文版 | 第124-126页 |
附录2 访谈提纲英文版 | 第126-128页 |
附录3 试测版问卷 | 第128-132页 |
附录4 正式版问卷 | 第132-136页 |
附录5 英文版问卷 | 第136-140页 |
作者简历及在学期间所取得的主要科研成果 | 第140页 |