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S集团绩效管理体系诊断与再设计

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第12-19页
    1.1 研究背景和意义第12-15页
    1.2 国内外研究综述第15-16页
    1.3 研究内容和方法第16-19页
2 S集团绩效管理现状分析第19-36页
    2.1 S集团基本概况第19-27页
    2.2 S集团绩效管理现状第27-33页
    2.3 S集团绩效管理问题分析第33-36页
3 S集团绩效管理体系优化设计第36-62页
    3.1 常用绩效管理体系第36-39页
    3.2 S集团绩效管理设计理念第39-41页
    3.3 S集团绩效管理模型及结构第41-44页
    3.4 S集团绩效管理的优化设计第44-62页
4 S集团成功实施绩效管理体系的关键与保障第62-66页
    4.1 支撑系统第62-64页
    4.2 实施保障措施第64-66页
结束语第66-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-72页

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