领导者创新观念对企业创新绩效的影响--基于LMX理论的视角
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-20页 |
| 1.1 研究背景、目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的与意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-18页 |
| 1.2.1 创新和创新绩效内涵的研究评述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 企业创新绩效影响因素的研究评述 | 第12-15页 |
| 1.2.3 领导者对创新绩效影响的研究评述 | 第15-17页 |
| 1.2.4 在创新中LMX应用的研究评述 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第19-20页 |
| 第2章 领导者创新观念及影响的基本理论 | 第20-38页 |
| 2.1 领导及领导者的相关理论 | 第20-22页 |
| 2.1.1 领导的概念 | 第20-21页 |
| 2.1.2 领导者的概念 | 第21页 |
| 2.1.3 领导目标的完成过程 | 第21-22页 |
| 2.2 领导者创新观念的相关理论 | 第22-26页 |
| 2.2.1 领导者的创新意愿 | 第22-24页 |
| 2.2.2 领导者的创新专制性 | 第24-26页 |
| 2.3 领导者创新观念影响企业创新绩效的机理 | 第26-32页 |
| 2.3.1 员工创新行为的相关理论 | 第26-30页 |
| 2.3.2 员工创新能力的相关理论 | 第30-31页 |
| 2.3.3 领导者创新观念对企业创新影响 | 第31-32页 |
| 2.4 LMX视角下企业创新绩效的改进 | 第32-38页 |
| 2.4.1 LMX的内涵与理论基础 | 第32-34页 |
| 2.4.2 LMX的结构维度与测量 | 第34-35页 |
| 2.4.3 LMX的前因与结果变量 | 第35-37页 |
| 2.4.4 LMX对创新绩效的改进 | 第37-38页 |
| 第3章 领导者创新观念驱动模型构建 | 第38-44页 |
| 3.1 研究模型的构建 | 第38-39页 |
| 3.2 研究假设的提出 | 第39-41页 |
| 3.3 关键变量的测量 | 第41-44页 |
| 3.3.1 领导者创新观念的量表 | 第41-42页 |
| 3.3.2 员工创新行为的量表 | 第42页 |
| 3.3.3 员工创新能力的量表 | 第42页 |
| 3.3.4 LMX的量表 | 第42-43页 |
| 3.3.5 企业创新绩效的量表 | 第43-44页 |
| 第4章 领导者创新观念影响企业创新绩效的实证 | 第44-58页 |
| 4.1 调查过程与样本概况 | 第44-46页 |
| 4.1.1 调查过程介绍 | 第44页 |
| 4.1.2 样本概况 | 第44-46页 |
| 4.2 调查数据的信度与效度分析 | 第46-48页 |
| 4.2.1 信度分析 | 第46-47页 |
| 4.2.2 效度分析 | 第47-48页 |
| 4.3 各变量间的相关性分析 | 第48-49页 |
| 4.4 LMX的中介效应检验 | 第49-51页 |
| 4.5 结构方程模型的路径验证 | 第51-56页 |
| 4.5.1 结构方程模型的建模 | 第51-52页 |
| 4.5.2 结构方程模型的拟合 | 第52-53页 |
| 4.5.3 结构方程模型的检验 | 第53-54页 |
| 4.5.4 结构方程模型的修正 | 第54-55页 |
| 4.5.5 结构方程模型的结论分析 | 第55-56页 |
| 4.6 基于实证检验结论的管理建议 | 第56-58页 |
| 第5章 全文总结与研究展望 | 第58-61页 |
| 5.1 研究结论与主要创新点 | 第58-59页 |
| 5.1.1 主要研究结论 | 第58-59页 |
| 5.1.2 本文的创新点 | 第59页 |
| 5.2 研究不足及研究展望 | 第59-61页 |
| 5.2.1 本文研究的不足 | 第59-60页 |
| 5.2.2 本文研究的展望 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-68页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文、参与的科研项目 | 第68-69页 |
| 附录 | 第69-71页 |
