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领导者创新观念对企业创新绩效的影响--基于LMX理论的视角

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-20页
    1.1 研究背景、目的与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究目的与意义第10页
    1.2 国内外研究综述第10-18页
        1.2.1 创新和创新绩效内涵的研究评述第10-12页
        1.2.2 企业创新绩效影响因素的研究评述第12-15页
        1.2.3 领导者对创新绩效影响的研究评述第15-17页
        1.2.4 在创新中LMX应用的研究评述第17-18页
    1.3 研究内容与研究方法第18-20页
        1.3.1 研究内容第18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
        1.3.3 技术路线第19-20页
第2章 领导者创新观念及影响的基本理论第20-38页
    2.1 领导及领导者的相关理论第20-22页
        2.1.1 领导的概念第20-21页
        2.1.2 领导者的概念第21页
        2.1.3 领导目标的完成过程第21-22页
    2.2 领导者创新观念的相关理论第22-26页
        2.2.1 领导者的创新意愿第22-24页
        2.2.2 领导者的创新专制性第24-26页
    2.3 领导者创新观念影响企业创新绩效的机理第26-32页
        2.3.1 员工创新行为的相关理论第26-30页
        2.3.2 员工创新能力的相关理论第30-31页
        2.3.3 领导者创新观念对企业创新影响第31-32页
    2.4 LMX视角下企业创新绩效的改进第32-38页
        2.4.1 LMX的内涵与理论基础第32-34页
        2.4.2 LMX的结构维度与测量第34-35页
        2.4.3 LMX的前因与结果变量第35-37页
        2.4.4 LMX对创新绩效的改进第37-38页
第3章 领导者创新观念驱动模型构建第38-44页
    3.1 研究模型的构建第38-39页
    3.2 研究假设的提出第39-41页
    3.3 关键变量的测量第41-44页
        3.3.1 领导者创新观念的量表第41-42页
        3.3.2 员工创新行为的量表第42页
        3.3.3 员工创新能力的量表第42页
        3.3.4 LMX的量表第42-43页
        3.3.5 企业创新绩效的量表第43-44页
第4章 领导者创新观念影响企业创新绩效的实证第44-58页
    4.1 调查过程与样本概况第44-46页
        4.1.1 调查过程介绍第44页
        4.1.2 样本概况第44-46页
    4.2 调查数据的信度与效度分析第46-48页
        4.2.1 信度分析第46-47页
        4.2.2 效度分析第47-48页
    4.3 各变量间的相关性分析第48-49页
    4.4 LMX的中介效应检验第49-51页
    4.5 结构方程模型的路径验证第51-56页
        4.5.1 结构方程模型的建模第51-52页
        4.5.2 结构方程模型的拟合第52-53页
        4.5.3 结构方程模型的检验第53-54页
        4.5.4 结构方程模型的修正第54-55页
        4.5.5 结构方程模型的结论分析第55-56页
    4.6 基于实证检验结论的管理建议第56-58页
第5章 全文总结与研究展望第58-61页
    5.1 研究结论与主要创新点第58-59页
        5.1.1 主要研究结论第58-59页
        5.1.2 本文的创新点第59页
    5.2 研究不足及研究展望第59-61页
        5.2.1 本文研究的不足第59-60页
        5.2.2 本文研究的展望第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-68页
攻读硕士学位期间发表的学术论文、参与的科研项目第68-69页
附录第69-71页

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