| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 基于平衡计分卡的全面预算管理国外的研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 基于平衡计分卡的全面预算管理国内的研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法、内容与技术路线图 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.3 技术路线图 | 第16页 |
| 1.4 创新点 | 第16-18页 |
| 2 基于平衡计分卡的全面预算管理的理论概述 | 第18-23页 |
| 2.1 平衡计分卡的理论概述 | 第18-19页 |
| 2.1.1 平衡计分卡的内涵 | 第18页 |
| 2.1.2 平衡计分卡与传统方法的比较 | 第18-19页 |
| 2.1.3 平衡计分卡实施过程中需要注意的问题 | 第19页 |
| 2.2 全面预算管理的理论概述 | 第19-20页 |
| 2.2.1 全面预算管理的概念界定 | 第19-20页 |
| 2.2.2 全面预算管理流程与作用 | 第20页 |
| 2.2.3 全面预算管理模式 | 第20页 |
| 2.3 全面预算管理与平衡计分卡的结合方法 | 第20-22页 |
| 2.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 3 H医院全面预算管理现状分析及平衡计分卡的引入 | 第23-30页 |
| 3.1 H医院基本情况 | 第23-24页 |
| 3.2 H医院全面预算管理现状及存在的问题 | 第24-27页 |
| 3.2.1 H医院全面预算管理现状 | 第24-25页 |
| 3.2.2 H医院全面预算管理存在的问题 | 第25-27页 |
| 3.3 基于平衡计分卡的全面预算管理的必要性和可行性 | 第27-29页 |
| 3.3.1 基于平衡计分卡的全面预算管理的必要性分析 | 第27-28页 |
| 3.3.2 基于平衡计分卡的全面预算管理的可行性分析 | 第28-29页 |
| 3.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 4 H医院基于平衡计分卡的全面预算管理体系的设计 | 第30-48页 |
| 4.1 H医院基于平衡计分卡的全面预算管理的总体思路 | 第30-33页 |
| 4.1.1 全面预算管理的战略目标规划 | 第30页 |
| 4.1.2 构建全面预算管理组织体系及责任中心框架 | 第30-32页 |
| 4.1.3 基于平衡计分卡的全面预算管理的总流程 | 第32-33页 |
| 4.2 H医院全面预算管理关键指标体系设计及目标值的确定 | 第33-41页 |
| 4.2.1 全面预算管理指标的选择 | 第33-34页 |
| 4.2.2 全面预算管理关键指标选择的模型应用 | 第34-37页 |
| 4.2.3 基于平衡计分卡的全面预算管理关键指标体系的建立 | 第37-40页 |
| 4.2.4 全面预算管理关键指标目标值的确定 | 第40-41页 |
| 4.3 H医院基于平衡计分卡的全面预算管理的执行和调控 | 第41-44页 |
| 4.3.1 全面预算管理的执行控制 | 第42页 |
| 4.3.2 全面预算管理的调整和追加(减) | 第42-43页 |
| 4.3.3 全面预算管理的反馈控制 | 第43-44页 |
| 4.4 H医院基于平衡计分卡全面预算管理的实施效果对比分析 | 第44-46页 |
| 4.5 H医院基于平衡计分卡全面预算管理的考评与奖惩 | 第46页 |
| 4.6 本章小结 | 第46-48页 |
| 5 基于平衡计分卡的全面预算管理实施的保障措施及借鉴建议 | 第48-53页 |
| 5.1 基于平衡计分卡的全面预算管理实施的保障措施 | 第48-51页 |
| 5.1.1 加深全面预算管理理念及平衡计分卡应用 | 第48-49页 |
| 5.1.2 完善公立医院的相关管理机制 | 第49-50页 |
| 5.1.3 全面预算管理指标的设计与医院战略目标相联系 | 第50-51页 |
| 5.2 基于平衡计分卡的全面预算管理实施的借鉴建议 | 第51-52页 |
| 5.3 本章小结 | 第52-53页 |
| 6 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 结论 | 第53页 |
| 6.2 展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附录 | 第59-61页 |
