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公立医院绩效考核体系优化研究--以东营市A医院为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-17页
    1.1 研究背景与意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
        1.2.3 文献述评第14-15页
    1.3 研究内容与方法第15-16页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16页
    1.4 论文的创新之处第16-17页
2 绩效考核相关理论基础第17-24页
    2.1 相关概念界定第17-20页
        2.1.1 公立医院第17页
        2.1.2 绩效第17-19页
        2.1.3 绩效考核第19-20页
    2.2 绩效考核的方法第20-24页
        2.2.1 平衡计分卡第20-22页
        2.2.2 关键指标法第22页
        2.2.3 360度评价法第22-23页
        2.2.4 目标管理法第23-24页
3 A医院绩效考核体系现状及存在问题第24-30页
    3.1 A医院概况第24-26页
        3.1.1 A医院发展概况第24页
        3.1.2 A医院组织结构第24-26页
    3.2 A医院绩效考核体系的现状第26-30页
        3.2.1 A医院现有的绩效考核指标体系第26-28页
        3.2.2 A医院绩效考核体系存在的问题第28-29页
        3.2.3 A医院绩效考核体系存在的问题分析第29-30页
4 A医院绩效考核体系的优化设计第30-49页
    4.1 A医院绩效考核体系设计的原则第30-31页
    4.2 A医院绩效考核体系设计的思路第31-32页
    4.3 A医院绩效考核指标的优化设计第32-41页
        4.3.1 A医院绩效考核指标的初选第32-36页
        4.3.2 A医院绩效考核指标的确定第36-39页
        4.3.3 A医院绩效考核指标可靠性分析第39-41页
    4.4 A医院绩效考核指标权重的设计第41-49页
        4.4.1 A医院绩效考核指标权重设计的方法第41-42页
        4.4.2 A医院绩效考核指标权重的确定第42-49页
5 A公立医院绩效考核体系的优化建议及实施保障第49-54页
    5.1 A公立医院绩效考核体系的优化建议第49-50页
        5.1.1 科学选取考核指标第49-50页
        5.1.2 护理人员进行单独考核第50页
        5.1.3 完善沟通与反馈机制第50页
    5.2 实施保障第50-54页
        5.2.1 构建良好的绩效考核文化氛围第51-52页
        5.2.2 建立强有力的组织保障体系第52-53页
        5.2.3 修订并完善绩效考核制度第53页
        5.2.4 优化绩效考核信息系统第53-54页
6 研究结论与展望第54-56页
    6.1 研究结论第54页
    6.2 展望第54-56页
附录第56-62页
参考文献第62-64页
致谢第64页

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