B公司精益质量管理的研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路 | 第13页 |
| 1.4 研究内容及论文结构 | 第13-15页 |
| 2 国内外研究综述 | 第15-23页 |
| 2.1 质量管理研究现状 | 第15-18页 |
| 2.2 精益管理研究现状 | 第18-22页 |
| 2.3 文献小结 | 第22-23页 |
| 3 B公司质量管理的问题原因分析 | 第23-28页 |
| 3.1 B公司概况及质量问题的现状 | 第23-24页 |
| 3.2 质量管理问题的内部原因分析 | 第24-26页 |
| 3.3 质量管理问题的外部原因分析 | 第26-28页 |
| 4 B公司精益质量管理的解决方案设计 | 第28-40页 |
| 4.1 精益质量管理(LQDM)的提出 | 第28-35页 |
| 4.2 三级精益质量管理看板的制定 | 第35-37页 |
| 4.3 二级精益质量管理看板的制定 | 第37-40页 |
| 5 精益质量管理的实施与评价 | 第40-55页 |
| 5.1 精益质量管理方案实施 | 第40-49页 |
| 5.2 精益质量管理方案的评估 | 第49-53页 |
| 5.3 精益质量管理制度建设探索 | 第53-55页 |
| 6 总结与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 研究结论 | 第55-56页 |
| 6.2 研究展望 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
